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あいちフィナンシャルグループ(7389)・施策前進直近のガバナンス(2026-08-17)では「再掲」

コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルへの移行

FY2023-Q3に初出。14回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-08-17。

14記載
4年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q3 – FY2024前進FY2025-H1 – 2026-05-152023: 220232024: 220242025: 220252026: 82026
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プロフェッショナルサービスの上流・実行一体化と提供領域拡大34社が書いているテーマ・逆風0社・追い風41社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。10社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている34社のうち14社を表示しています。上の文は34社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-17再掲ガバナンス

    「コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの深化」

    中期経営計画の基本戦略として、コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの深化を再掲している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「豊田エンジニアリンググループを子会社化することで、同社グループが持つ知見を活用し、当社のお客さまへの支援体制を拡充することを目的としております。」

    2026年5月1日付で豊田エンジニアリング株式会社及び株式会社豊田マネージメント研究所を100%子会社化し、製造業の業務改善・経営管理等の知見をコンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルに取り込む進展を開示した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「結合後企業の名称 株式会社栄町リサーチ&コンサルティング 事業内容はコンサルティング業務等に変更します。」

    愛銀コンピュータサービスを現物配当により取得した後、社名を株式会社栄町リサーチ&コンサルティングへ変更し、事業内容をコンサルティング業務等へ転換することを開示した。
  4. FY2025達成有価証券報告書

    「第1次中期経営計画の締めくくりとなる2024年度において、「お客さまにダイナミックな進化を体験して頂けるコンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの準備完了」」

    第1次中期経営計画で掲げたコンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの準備完了を成果として記載した。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社が標榜するコンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの進化に寄与するものと考え、同社の株式を取得することといたしました。」

    2024年4月2日にエイエイエスシーを100%子会社化し、同社グループのデジタル技術・知見を活用して顧客のIT化支援、高度なデジタルソリューション提供、コンサルティングを行う具体的な進展を開示した。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「第1次中期経営計画では、「お客さまにダイナミックな進化を体験して頂けるコンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの準備完了」などを成し遂げるため、重点4戦略に取組んでおります。」

    コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルの準備と重点戦略を継続している。
  7. FY2023再掲有価証券報告書

    「今までになかった「商品・サービスラインナップ」「スピード感」「新しい行風・企業文化」をお客さまが合併直後から感じられる営業店・本部体制を確立してまいります。」

    コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルへの移行準備と、営業店・本部体制の確立を継続している。
  8. FY2023-Q3初出有価証券報告書

    「「コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルへの完全移行準備」今までになかった「商品・サービスラインナップ」「スピード感」「新しい行風・企業文化」をお客さまが合併直後から感じられる営業店・本部体制を確立してまいります。」

    第1次中期経営計画の重点戦略として、合併直後から顧客が変化を感じる営業店・本部体制の準備を掲げている。
一緒に動いた変遷

「不良債権・貸倒引当金・与信集中の信用リスク」は、この変遷が動いた14回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不良債権・貸倒引当金・与信集中の信用リスク3回
  3. 2中期経営計画の三段階ロードマップ3回
  4. 3CO2排出量の2030年度70%削減と2050年度カーボンニュートラル3回
  5. 4コンプライアンス重視と経営管理機能の高度化2回
  6. 5サステナビリティ方針・委員会による推進体制2回
  7. 6コーポレート・ガバナンスの強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
あいちフィナンシャルグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-17のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コンサルティング・ソリューション型ビジネスモデルへの移行|あいちフィナンシャルグループ(7389)の変遷 | Komori