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CCIグループ(7381)・目標再定義

人的資本に関する中長期指標と多様性目標

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023引き上げFY2024再定義FY2025 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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人的資本指標の包括的開示314社が書いているテーマ・逆風0社・追い風102社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの317件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「人材育成投資額 35,000万円(2031年3月期) 10,300万円/デジタル人材比 70.0%(2031年3月期) 45.5%/女性管理職比率 30%(2031年3月期) 22.1%/出向者数 165人(2031年3月期) 87人」

    人的資本目標を継続しつつ、デジタル人材、女性管理職、出向者などの2025年度実績を更新した。また、男女賃金差異56.3%を重要課題として明示した。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「人材育成投資額 35,000万円(2031年3月期) 10,000万円/新事業人員割合 35%(2035年3月期) 22%/デジタル人材比 70.0%(2031年3月期) 20.6%/女性管理職比率 30%(2031年3月期) 21.4%/出向者数 165人(2031年3月期) 78人」

    人的資本目標を、人材育成投資額、新事業人員割合、デジタル人材比、高度な学び、出向者数など、事業ポートフォリオと連動する指標体系へ再構成した。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「人材育成投資額(※1) 20,000万円(2034年3月期) 9,670万円/人材ポートフォリオ(※2) 重点領域人員50.0%(2034年3月期) 重点領域人員39.2%/女性管理職比率 当面目標25%(2026年3月期) 長期目標50%(2034年3月期) 21.2%/輩出 出向者数130名(2034年3月期) 51名」

    従前の人材育成費用・育児休業・女性比率・障がい者雇用の指標から、人材投資額、重点領域人員、女性管理職、出向者数、一人当たり人件費等へ目標体系を拡張した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「・一人当たりの年間人材育成費用 2023年3月期 40千円(中長期目標 50千円)/・育児休業取得率 2023年3月期 男性65.5%、女性100%(中長期目標 100%)/・マネジメントに携わる女性比率 2023年3月期 36.0%(中長期目標 50%)/・障がい者雇用率 2023年3月期 2.86%(中長期目標 3%)」

    人材育成費用、育児休業、女性の管理職等比率、障がい者雇用率などについて、当期実績と中長期目標を初めて一覧化している。
一緒に動いた変遷

「不良債権・貸倒引当金・取引先悪化に伴う信用リスク」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不良債権・貸倒引当金・取引先悪化に伴う信用リスク3回
  3. 2自己資本比率が規制水準を下回るリスク2回
  4. 32026年・2031年に向けた中長期経営指標2回
  5. 4新会社による業務軸・ビジネス領域の拡大2回
  6. 5金融機関・異業種企業との競争激化2回
  7. 6経営戦略・事業戦略が奏功しないリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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