Komori
デコルテ・ホールディングス(7372)・施策前進

フォトグラファー・メイクアップアーティストの正社員化と技術育成

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252022: 12023: 120232024: 120242025: 12025
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このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また、撮影・メイクの専門技術を保有する人員を正社員として確保(2025年9月30日時点において、フォトグラファー:172名、メイクアップアーティスト:189名)していることで、」

    正社員の専門人材が合計361名となり、前期の340名から増加した。採用・研修による人材基盤の拡大を継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「また、撮影・メイクの専門技術を保有する人員を正社員として確保(2024年9月30日時点において、フォトグラファー:175名、メイクアップアーティスト:165名)していることで、」

    正社員として雇用・育成する専門人材が合計340名となり、前期の309名から増加した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2023年9月30日時点において、フォトグラファー:158名、メイクアップアーティスト:151名」

    正社員として雇用・育成する専門人材は合計309名となり、前期の283名から増加した。入社1年後、2年後、5年超の技術等級による育成体系も継続している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「専門学校の卒業生や未経験者を積極的に正社員として採用し、当社グループの研修を行う専門部署が技術研修・指導を継続的に行うことにより、写真撮影に関わる職種ごとの専門技術・ノウハウを習得したプロフェッショナル人材として育成しています。研修は当社で設定した技術等級に応じて実施され、等級別に以下の目標を設定しています。第1等級(入社1年後)…第2等級(入社2年後)…第3等級(入社5年超)…プロとして完成するレベル」

    外注に依存せず正社員採用と専門部署による研修を行い、入社1年後、2年後、5年超の技術等級を設定している。2022年9月期末のフォトグラファーは135名、メイクアップアーティストは148名。
一緒に動いた変遷

「成人式・ペット等のライフイベント写真への展開」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1成人式・ペット等のライフイベント写真への展開3回
  3. 2フォトウエディングの店舗網・拠点拡大2回
  4. 3新規事業・サービス拡大の手段としてのM&A2回
  5. 4シンジケートローンの借り換え2回
  6. 5フォトウエディング成長とライフフォトカンパニー化2回
  7. 6フォトウエディング周辺サービスとインバウンド需要の取り込み2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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