Komori
セルム(7367)・方針再定義直近の決算(2026-08-13)では「再掲」

人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする

FY2021に初出。14回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載は2026-08-13。

14記載
6年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024-Q3再掲FY2025-H12021: 120212022: 320222023: 320232024: 320242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
人の可能性を引き出し活き活きとした社会の実現17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風17社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-13再掲決算

    「当社は「ヒューマネスの力で、ビジネスをより”らしく”、より”いきいき”と。」というパーパスのもと、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートを提供しております。」

    「ヒューマネス」を軸とするパーパスと、人と組織の側面から顧客企業を支援する説明を再掲している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループは「ヒューマネスの力で、ビジネスをより“らしく”、より“いきいき”と。」というパーパスのもと、企業固有の経営課題に「人と組織」の側面からアプローチすることにより、創造性溢れる豊かな社会の実現に向け、企業活動を推進しております。顧客企業の永続的な成長に不可欠である「リーダー人材開発」と「企業カルチャーの革新」を主軸に伴走し、社会にとって存在価値の高い起業を目指し、株主を始めとするステークホルダーの皆様の利益に貢献してまいります。」

    「ヒューマネス」を軸とするパーパスと、「リーダー人材開発」「企業カルチャーの革新」を主軸とする説明を継続している。
  3. 2026-05-14再掲決算

    「当社グループは「ヒューマネスの力でビジネスをより"らしく"、より"いきいきと"」というパーパスのもと、顧客企業が直面する中長期的な経営課題に対し、「人と組織」を起点とした本質的な解決策を提供することで、持続的な企業価値の向上に貢献しております。」

    「ヒューマネス」を軸とするパーパスと、人と組織を起点とした中長期的な顧客課題への対応を再掲している。
  4. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「当社グループは「ヒューマネスの力でビジネスをより”らしく”、より”いきいきと”」というパーパスのもと、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートを提供しております。」

    前中間期のビジョン表現から、FY2024に示された「ヒューマネス」を軸とするパーパス表現を再度掲げている。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンに掲げ、顧客企業の持続的な戦略課題、組織課題を長期的に支援する事業を展開しております。」

    従来のビジョンを継続し、顧客企業の戦略課題・組織課題を長期的に支援する事業として説明している。
  6. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社グループは「ヒューマネスの力でビジネスをより“らしく”、より“いきいきと”」というパーパスのもと、企業固有の経営課題に「人と組織」の側面からアプローチすることにより、創造性溢れる豊かな社会の実現に向け、企業活動を推進しております。顧客企業の永続的な成長に不可欠である「リーダー人材開発」と「企業カルチャーの革新」を主軸に伴走し、社会にとって存在価値の高い起業を目指し、株主を始めとするステークホルダーの皆様の利益に貢献してまいります。」

    従来のビジョン表現から「ヒューマネス」を掲げるパーパスへ軸足を移し、顧客企業の永続的成長に向けた主軸を「リーダー人材開発」と「企業カルチャーの革新」と明示している。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンとして掲げ、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートをしております。」

    ビジョンと、顧客企業の中長期的な課題に対して人と組織の側面から支援する使命を継続して掲げている。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンとして掲げ、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートをしております。」

    ビジョンと、顧客企業の中長期課題に対する人・組織面からの支援を継続して掲げている。
  9. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは顧客企業の中長期的な課題に「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上を共に実現する会社として、企業ひいては社会に貢献したいと考えております。「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」を当社が目指す世界観として」

    ビジョンと、顧客企業の中長期課題を人と組織の側面から支援する使命を継続して掲げている。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンとして掲げ、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートをしております。」

    ビジョンと、顧客企業の中長期課題を人・組織面から支援する使命を継続して掲げている。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンとして掲げ、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートをしております。」

    ビジョンと、顧客企業の中長期的な課題に対する人・組織面からの支援を継続して掲げている。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンとして掲げ、顧客企業の中長期的な課題に対して「人と組織」の側面からアプローチし、持続的な企業価値向上のために必要なサポートをしております。」

    ビジョンと、顧客企業の中長期的な人・組織課題を支援する使命を継続して掲げている。
  13. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、当社及び連結子会社6社の計7社により構成されており、「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンに掲げ、社会的に大きな使命を負い、世界的視野で勝ち残りをかけて戦う顧客企業の人材開発・組織開発を長期的に支援することを使命として事業を展開しております。」

    ビジョンと、顧客企業の人材開発・組織開発を長期支援する使命を継続して掲げている。
  14. FY2021初出有価証券報告書

    「「人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする」をビジョンに掲げ、社会的に大きな使命を負い、世界的視野で勝ち残りをかけて戦う顧客企業の人材開発・組織開発を長期的に支援することを使命として事業を展開しております。」

    顧客企業の人材開発・組織開発を長期的に支援することを、事業の使命として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「のれんの減損リスク」は、この変遷が動いた14回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1のれんの減損リスク2回
  3. 2CVC投資先の株式価値低下・投資損失リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セルムの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-13の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする|セルム(7367)の変遷 | Komori