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おきなわフィナンシャルグループ(7350)・施策前進

成長領域への経営資源配分と非金融領域の創出

FY2022-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022 – FY20252022: 220222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
成長ドライバーの選定と重点強化7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「プロジェクトリースへの参画や、カーシェアリング事業への参入による事業領域の拡大等により、収益源の多角化を図っております。」

    リース会社のプロジェクトリース参画及びカーシェアリング事業への参入により、非金融領域を含む収益源の多角化を進めた。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当事業年度は営業店業務の見直しや本部バックオフィス部門の集約、『押印』・『対面』・『書面』手続きの見直しをドライバーにしたペーパレスやオペレスの推進や、フリーアドレス化の推進による固定電話・FAX・プリンター等の固定機器の削減・撤去による経費削減について一定の成果を出すことができました。」

    業務改革プロジェクトについて、営業店業務の見直し、本部機能集約、ペーパーレス・オペレス、固定機器削減を実施し、一定の成果を得たと開示した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当該プロジェクトでは、これまでの常識に捉われず、「ゼロベース」でバックオフィス業務を見直し、共通化可能な本部機能のおきなわフィナンシャルグループへの集約、各社の業務執行の強化や『押印』・『対面』・『書面』手続きの見直しをドライバーとした、ペーパーレスやオペレスの実現など、DXを活用し、業務オペレーションの最適化を図ってまいります。」

    業務改革プロジェクトを組成し、本部機能集約、手続き見直し、ペーパーレス・オペレスを進めている。
  4. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「経営資源を成長領域へ配分し非金融領域を創出、金融領域の競争力強化」

    経営資源を成長領域へ移し、非金融事業の創出と既存金融事業の競争力強化を進める。
一緒に動いた変遷

「マーケットインによるヒューマンタッチとデジタルサービスの融合」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1マーケットインによるヒューマンタッチとデジタルサービスの融合3回
  3. 2グループ連携によるソリューションサービスの提供3回
  4. 3金融円滑化とコンサルティングによる地域経済支援3回
  5. 4グループ・他社連携による地域課題解決力の構築3回
  6. 54つのグループ戦略による成長基盤の構築3回
  7. 6業務革新による人的サービスへの経営資源シフト3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
おきなわフィナンシャルグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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