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ヨロズ(7294)・施策対処

ダントツ品質と品質トレーサビリティーの向上

FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2026-H1。直近の記載は2026-05-15。

4記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20172017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
品質管理体制の強化・品質No.1104社が書いているテーマ・逆風1社・追い風104社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。46社中5社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている104社のうち14社を表示しています。上の文は104社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-15対処業績予想の修正

    「前期はサイバー攻撃などにより停滞してしまった合理化活動を「Success 25V」としてグループ全社で推進したことや、品質改善などにより、前期比約13倍の3,980百万円となりました。」

    品質改善が全社営業利益の改善要因として記載され、前期に記載された品質問題への対応が業績面に現れた。
  2. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「2025年1月に立ち上げた全社活動である「Success 25V」合理化活動の推進、品質改善などにより」

    品質問題を課題としていた従来の記載から、全社合理化活動と品質改善が中間期の営業利益改善要因として記載された。
  3. FY2025悪化有価証券報告書

    「また新車立上げ時の混乱や品質問題、サイバー攻撃による改善活動の停滞等、自社の弱点を顧みる機会にもなりました。」

    従来のダントツ品質・トレーサビリティー向上の施策に対し、新車立上げ時の混乱や品質問題を自社の課題として明示した。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「品質保証については、お客さまからの信頼を一層高めていくためにダントツ品質の実現に向けて更なる品質トレーサビリティーの向上を図ってまいります。」

    顧客信頼の向上に向け、ダントツ品質と品質トレーサビリティーの向上を施策として掲げている。
一緒に動いた変遷

「YAAによるYATの生産補完と米国収益改善」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1YAAによるYATの生産補完と米国収益改善3回
  3. 2インド主要得意先の減産による固定資産減損2回
  4. 3生産台数に左右されにくい企業体質への変革2回
  5. 4金型売上・ロイヤルティ収入による日本セグメントの増収増益2回
  6. 5米国における一過性品質費用による米州収益悪化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヨロズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の業績予想の修正で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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