コスト・技術・物流・サービスを含むもの造り総合力の強化
FY2017-Q1に初出。25回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに2社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などのサプライチェーン改革、業務プロセス改革、製品仕様の見直しなどによる原価低減を進めてまいりました。」
地産地消、生産レイアウト最適化、サプライチェーン改革、業務プロセス改革、製品仕様見直しによる原価低減を引き続き進めている。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などのサプライチェーン改革、業務プロセス改革、製品仕様の見直しなどによる原価低減を進め」
地産地消、生産レイアウト最適化、サプライチェーン改革、業務プロセス改革、製品仕様見直しによる原価低減を、ものづくり・事業基盤強化の手段として再掲している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などサプライチェーンの改革を進めるとともに、業務プロセス改革、製品仕様の見直しによる原価低減を進め」
地産地消、生産レイアウト最適化、サプライチェーン改革、業務プロセス改革、製品仕様見直しによる原価低減を引き続き進めている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などサプライチェーンの改革を進めるとともに、業務プロセス改革、製品仕様の見直しによる原価低減を進め」
地産地消、生産レイアウト最適化、業務プロセス改革、製品仕様見直しによる原価低減という、ものづくり・サプライチェーン改革を再掲している。 - FY2024-Q3再定義有価証券報告書
「将来に向けた車載用計器等の設計・製造技術を中心に、高度な専門技術を蓄積・進化させてまいりました。」
ものづくり総合力の説明が、従来のサプライチェーン改革等に加え、車載用計器等の設計・製造技術と高度な専門技術の蓄積・進化を中心とする説明へ再構成されている。 - FY2023再定義有価証券報告書
「部品・原材料などの費用の上昇に対しましては、地産地消の加速、生産レイアウトの最適化などサプライチェーンの改革を進めるとともに、業務プロセス改革、製品仕様の見直しによる原価低減を進め、環境変化に強い筋肉質な企業体質を目指しております。」
ものづくり総合力の強化について、地産地消、生産レイアウト最適化、サプライチェーン改革、業務プロセス改革、製品仕様見直しによる原価低減へと具体的な手段が再構成されている。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「企業結合日 2022年10月３日 取得後の議決権比率 100％。日本精機の強みである光学設計から金型設計・製造、成形、組立など一貫した製品開発・製造プロセスと、共栄エンジニアリングの強みである超精密金型加工・成形などの製造・生産技術を組み合わせることで、技術の相互補完による競争力強化を図ることが可能と判断したためであります。」
共栄エンジニアリング及びその子会社3社の買収を完了し、一貫した製品開発・製造プロセスと超精密金型加工・成形技術を組み合わせる具体的なものづくり競争力強化の進展を示している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「ものづくり競争力の強化においては、生産ラインの自動化を推進することで生産性向上等による利益創出体質の強化に取り組むとともに、ＩｏＴを活用して国内外の工場を連携させることでグローバルでのＱＤＣ強化を行い」
自動化、IoTによる工場連携、グローバルQDC強化というものづくり総合力強化の手段を再掲している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「ＮＳグループ型ＥＭＳ（ＮＥＭＳ）及びそのシナジー効果により、他社との優位性を確立し、“ものづくり企業集団”として事業の拡大成長を図るとともに、ＮＥＭＳビジネスの新展開とグローバル化を目指し、市場（顧客）要求を実現するための事業視点での機能連携と、横断的な機能軸でのグループ連携により」
ものづくり総合力強化を具体化したNEMS、事業視点の機能連携およびグループ連携による取り組みを再掲している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「ＮＳグループ型ＥＭＳ（ＮＥＭＳ）及びそのシナジー効果により、他社との優位性を確立し、“ものづくり企業集団”として事業の拡大成長を図るとともに、ＮＥＭＳビジネスの新展開とグローバル化を目指し、市場（顧客）要求を実現するための事業視点での機能連携と、横断的な機能軸でのグループ連携により」
ものづくり総合力強化を具体化したNEMS、事業視点の機能連携およびグループ連携による取り組みを再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「ＮＳグループ型ＥＭＳ（ＮＥＭＳ）及びそのシナジー効果により、他社との優位性を確立し、“ものづくり企業集団”として事業の拡大成長を図るとともに、ＮＥＭＳビジネスの新展開とグローバル化を目指し、市場（顧客）要求を実現するための事業視点での機能連携と、横断的な機能軸でのグループ連携により」
従来のものづくり総合力強化を具体化したNEMS、事業視点の機能連携、グループ連携による取り組みを再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「ものづくり競争力の強化においては、生産ラインの自動化を推進することで生産性向上等による利益創出体質の強化に取り組むとともに、ＩｏＴを活用して国内外の工場を連携させることでグローバルでのＱＤＣ強化を行い、工場稼働状態の見える化による最適な経営判断の実現を目指してまいりました。」
ものづくり総合力の強化について、生産ライン自動化、IoTによる国内外工場連携、QDC強化、稼働状態の可視化という具体的な手段を再確認している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「日本精機グループ型ＥＭＳ（ＮＥＭＳ）及びそのシナジー効果により、他社との優位性を確立し、“ものづくり企業集団”として事業の拡大成長を図るとともに、ＮＥＭＳビジネスの新展開とグローバル化を目指し、市場（顧客）要求を実現するための事業視点での機能連携と、横断的な機能軸でのグループ連携により」
従来のものづくり総合力強化を具体化したNEMS、事業視点の機能連携、グループ連携による取り組みを再掲している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「日本精機グループ型ＥＭＳ（ＮＥＭＳ）およびそのシナジー効果により、他社との優位性を確立し、“ものづくり企業集団”として事業の拡大成長を図るとともに、ＮＥＭＳビジネスの新展開とグローバル化を目指し、市場（顧客）要求を実現するための事業視点での機能連携と、横断的な機能軸でのグループ連携により」
従来のものづくり総合力強化を具体化したNEMS、事業視点の機能連携、グループ連携による取り組みを前四半期と同じ内容で再掲している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「“ものづくり企業集団”として事業の拡大成長を図るとともに、ＮＥＭＳビジネスの新展開とグローバル化を目指し、市場（顧客）要求を実現するための事業視点での機能連携と、横断的な機能軸でのグループ連携により」
コスト・技術・物流・サービスの総合力強化という従来の表現から、NEMSを軸にした機能連携・グループ連携によるものづくり企業集団の強化へ説明が具体化している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「競争に負けない「ものづくり総合力」（コスト・技術・物流・サービス）の強化」
コスト・技術・物流・サービスを含むものづくり総合力の強化を再掲している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「競争に負けない「ものづくり総合力」（コスト・技術・物流・サービス）の強化」
ものづくり総合力の強化と、その対象であるコスト・技術・物流・サービスを再掲している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「競争に負けない「ものづくり総合力」（コスト・技術・物流・サービス）の強化」
ものづくり総合力の強化と、その対象であるコスト・技術・物流・サービスを同じ内容で再掲している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「競争に負けない「もの造り総合力」（コスト・技術・物流・サービス）の強化」
もの造り総合力の強化と、その対象であるコスト・技術・物流・サービスを同じ内容で再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「競争に負けない「もの造り総合力」（コスト・技術・物流・サービス）の強化」
もの造り総合力の強化と、その対象であるコスト・技術・物流・サービスを同じ内容で再掲している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「競争に負けない「もの造り総合力」（コスト・技術・物流・サービス）の強化」
ものづくりの強化対象をコスト、技術、物流、サービスとして具体化している。