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愛三工業(7283)・施策前進

設計・生産技術・製造の三位一体による品質と生産性の強化

FY2017に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2020。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017前進FY2018 – FY20202017: 120172018: 120182019: 120192020: 12020
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ものづくり・設計品質・JITによる製造競争力強化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「トヨタ自動車株式会社と当社の技術、生産技術および生産部門が一体となって製品の品質・性能の適正値を見極める活動を愚直に推進することにより、過剰品質となっていたスロットルボデー、EGRバルブの保証作業工数を60%削減しました。…SS(Smart Standard)推進優秀賞を受賞いたしました。」

    設計・生産技術・製造に顧客を加えた適正基準化活動により、スロットルボデー・EGRバルブの保証作業工数を60%削減し、表彰を受けた。
  2. FY2019前進有価証券報告書

    「TNGA用燃料ポンプモジュールにおいては、設計・生産技術・製造だけでなく顧客を巻き込んだ部品標準化活動により、トヨタ自動車株式会社より「部品標準化賞 優秀賞」を受賞しました。」

    設計・生産技術・製造の一体活動に顧客を加えた部品標準化活動を実施し、トヨタ自動車から部品標準化賞優秀賞を受賞した。
  3. FY2018前進有価証券報告書

    「「商品力強化」としましては、シンプルで造り易い製品構造に変革するとともに、新たな工法や設備技術の開発により、小規模・フレキシブルな生産ラインづくりを進めてまいりました。」

    設計・生産技術・製造の一体的な強化について、製品構造の簡素化、新工法・設備技術、小規模で柔軟な生産ラインという具体的な活動内容を示している。
  4. FY2017初出有価証券報告書

    「設計・生産技術・製造の三位一体活動により、お客様から信頼いただける品質の確保と生産性向上に努めてまいりました。」

    設計、生産技術、製造を一体化した活動を品質確保と生産性向上の手段として示している。
一緒に動いた変遷

「国内固定費・変動費の改善と海外拠点の収益体質強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内固定費・変動費の改善と海外拠点の収益体質強化3回
  3. 2研究開発活動への投資3回
  4. 3成長地域・分野の事業拡大と新規事業分野の開拓3回
  5. 4自動車の電動化に対応した次世代・将来製品の開発3回
  6. 5取締役・執行役員・従業員向け新株予約権の発行2回
  7. 6固定資産取得による投資支出の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
愛三工業の次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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