SUBARU（7270）・方針再定義直近のガバナンス（2026-09-30）では「再掲」
専任部署と環境方針によるCSR・環境対応の強化
FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020。直近の記載は2026-09-30。
6記載
10年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備333社が書いているテーマ・逆風2社・追い風337社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。10社中1社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの340件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-30再掲ガバナンス
「SUBARU グループのサステナビリティの考え方や目標、取り組みについて、ESG の視点から体系的に紹介しています。」
サステナビリティの考え方・目標・取り組みをESGの視点で体系化し、情報構成を改善したことを示している。 - FY2026再定義有価証券報告書
「2025年11月に公表したＳＵＢＡＲＵ2025方針では、“つながる仲間とともに、思いやりのある社会を実現したい”という当社グループの想いを示しています。」
グローバルサステナビリティ方針とCSR重点6領域を、サステナビリティ重点6領域および「つながる仲間とともに、思いやりのある社会」へ再整理した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「2024年度にCSR重点６領域を「サステナビリティ重点６領域」へ発展させたことに伴い、「重点領域」については、社会環境やサステナビリティに関する考え方の変化の趨勢を捉え、「人を中心とした自動車文化」を「人を中心としたモビリティ文化」に、「ダイバーシティ」を「ダイバーシティ、エクイティ＆インクルージョン（DE&I）」に変更しました。」
従来のCSR重点6領域をサステナビリティ重点6領域へ発展させ、モビリティ文化、DE&Iへの改称とKPI・目標値の設定を行った。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは「“お客様第一”を基軸に『存在感と魅力ある企業』を目指す」という経営理念のもと、ありたい姿「笑顔をつくる会社」の実現に向け、CSR重点６領域の考え方を取り入れ、ＳＵＢＡＲＵグローバルサステナビリティ方針に基づいた取り組みを推進してきました。」
環境方針を含むグローバルサステナビリティ方針、CSR重点6領域、社会・環境・人権・ガバナンスを含む取り組みを継続している。 - FY2020環境方針をグローバルサステナビリティ方針へ拡張有価証券報告書
「＜ＳＵＢＡＲＵグローバルサステナビリティ方針＞私たちＳＵＢＡＲＵグループは、人・社会・環境の調和を目指し」
従来の環境方針を、地球環境だけでなく社会課題、人権、多様な価値観、従業員環境、企業統治、情報開示を含むグローバルサステナビリティ方針へ再整理した。 - FY2017初出有価証券報告書
「環境への取り組みにつきましては、環境方針を改定し、地球環境保護こそが社会と当社の未来への持続性を可能とする最重要テーマとして、“『大地と空と自然』がＳＵＢＡＲＵのフィールド”をコンセプトに活動をさらに加速してまいります。」
CSR・環境分野の専任部署を新設し、環境方針を改定して地球環境保護を最重要テーマと位置付けた。