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ユタカ技研(7229)・目標前進

人的資本の拡充・多様性と従業員エンゲージメント

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
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従業員エンゲージメントとダイバーシティ&インクルージョン推進49社が書いているテーマ・逆風0社・追い風49社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度で実施した具体的なアクションとしては、「キャリアパス制度の導入」、「多様性を尊重し、時代に合った労働条件への変更」、「新たな教育制度の導入」、「従業員とのオフサイトミーティングの場設定による職場・個人の課題共有と改善」等があります。/39期末 20%以上 14.3% 3.50以上 3.22」

    キャリアパス制度、教育制度、労働条件の見直し、従業員との対話を実施した。女性従業員採用率は前年度の5.9%から14.3%へ上昇し、従業員活性度測定は3.22となったが、いずれも目標の女性採用率20%以上、活性度3.50以上には未達である。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年11月にありたい人財像を「“活き活き”と日々行動し、チャレンジを楽しむ人財」と新たに定義しました。/「より公平・公正な評価制度への見直し」、「多様性を尊重し、時代に合った労働条件への変更」、「新たな教育制度の導入」/38期末 5.9%」

    人財像を新たに定義し、評価制度、労働条件、教育制度、従業員との対話などの施策を実施した。一方、女性従業員採用率の38期末実績は5.9%と開示されている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「年齢や国籍を問わない採用活動を行うと共に、自律的キャリア形成の一環として、全従業員は期初に「自己申告書」を用いて上位資格チャレンジや海外拠点を含めた異動について意思表示を行い、上司との2Wayを経て目標設定を行う仕組みを運用しています。/女性従業員採用率 20%以上(期毎)/40期末(第15次中期末) 肯定回答率60%以上」

    人的資本の方針として、年齢・国籍を問わない採用、自律的キャリア形成、上司との2Wayによる目標設定を記載している。中期目標として女性従業員採用率20%以上、従業員意識調査の総合満足度肯定回答率60%以上を設定し、37期末実績は47%だった。
一緒に動いた変遷

「固定費削減・合理化による収益改善」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1固定費削減・合理化による収益改善2回
  3. 2グループ全体の研究開発活動2回
  4. 3電動化・主幹および次世代製品事業の強化2回
  5. 4製品・ものづくり・品質保証・マネジメントの強化2回
  6. 5主幹部品の収益性向上2回
  7. 6事業基盤の強靭化と系列に頼らない主幹部品拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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