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ユタカ技研(7229)・施策前進

主幹部品の収益性向上

FY2020に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

10記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021-Q3再掲FY2022-Q3 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q1前進FY2024 – FY20252020: 120202021: 220212022: 220222023: 320232024: 120242025: 12025
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主幹ブレーキ部品の収益性・事業基盤改善1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「主幹部品については、4輪排気サイレンサー分野において38期から取引を開始した中国の新規顧客向けの派生機種を受注しました。また、インドで2輪ブレーキディスクを複数の新規顧客から受注しました。」

    主幹部品について、中国新規顧客向け派生機種の受注、インドで複数の新規顧客から二輪ブレーキディスクの受注を獲得した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「主幹部品のライン最適化、生産拠点の品質体質の向上によるロスムダ削減などにより収益確保に向けた体質づくりを推進展開し、主幹部品の足固めを図ることができました。また、弊社グループの強みである技術力を生かし、高品質低価格製品の開発により海外地域を中心に新規顧客獲得提案を強化して参りました。」

    主幹部品のライン最適化・品質体質向上に加え、高品質低価格製品による海外地域での新規顧客獲得提案を強化した。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    主幹部品のライン最適化・収益確保を含む対処すべき課題について、重要な変更がないとしている。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「3.「主幹部品の収益性追求と販路拡大」 将来の事業転換に向けた主幹部品の収益最大化を図ります。日本/海外地域と連携した販路拡大に取り組み、環境変化に強いボトム体質の構築を目指していきます。」

    主幹部品の収益性向上という従来テーマを、第15次中期では収益最大化に加えて日本・海外地域と連携した販路拡大へと再整理している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    主幹部品のライン最適化・収益確保を含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    主幹部品のライン最適化・収益確保を含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    主幹部品のライン最適化・収益確保を含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「各部品の戦略チームが中心となり各領域、各地域での戦略を見直し、課題抽出及び改善施策立案を確実に実行して参りました。主幹部品のライン最適化により収益確保に向けた体質づくりが完了する見通しです。」

    部品戦略チームによる戦略見直し・課題抽出・改善施策を実行し、ライン最適化による収益確保の体質づくりが完了する見通しを示した。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。」

    主幹部品のライン最適化・収益確保を含む対処すべき課題について、重要な変更はないとしている。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「各領域の戦略を見直し、課題改善と施策を遂行し強化を図ります。次に主幹部品のライン最適化で収益確保できる体質づくりを行います。さらに日本・地域本部の役割を明確にしていきます。」

    第14次中期の戦略テーマとして、主幹部品の戦略見直し、課題改善、ライン最適化、日本・地域本部の役割明確化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「電動化・主幹および次世代製品事業の強化」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1電動化・主幹および次世代製品事業の強化4回
  3. 2事業基盤の強靭化と系列に頼らない主幹部品拡大4回
  4. 3グループ全体の研究開発活動3回
  5. 4手許資金流動性と借入枠による流動性管理3回
  6. 5製品・ものづくり・品質保証・マネジメントの強化3回
  7. 6環境変化への適応力向上3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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