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武蔵精密工業(7220)・施策前進

スリムで筋肉質な企業体質の構築

FY2020に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021-Q2再掲FY2023-Q1 – FY2023-Q2前進FY2024 – FY20262020: 220202021: 220212022: 420222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
横断的な事業構造改革による収益安定化153社が書いているテーマ・逆風2社・追い風154社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに74社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている153社のうち14社を表示しています。上の文は153社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「欧州市場においては、厳しい市場環境を踏まえ、生産能力の適正化および拠点再編を柱とする構造改革を決定いたしました。安定的に利益を創出できる事業体質への転換を図ってまいります。」

    スリムで筋肉質な企業体質の構築について、欧州の構造改革を決定し、コスト管理などにより欧州セグメントを740百万円の損失から290百万円の利益へ転換している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「日本では、半導体不足等による減産からの回復による安定的な生産背景の中、DX等による改善も進み、売上高は42,354百万円(前年同期比17.1%増)、セグメント利益は4,853百万円(同481.1%増)となりました。」

    DX・改善活動と生産回復を通じた収益体質強化について、日本セグメントの増収増益という測定可能な成果が記載されている。
  3. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況において、当連結会計年度においては、足元の生産変動に対する変動費、固定費の管理にグローバルで取り組むとともに、下期以降の生産回復も視野に入れたオペレーションの最適化に注力してまいりました。」

    生産変動に対するグローバルな変動費・固定費管理と、下期以降の生産回復を見据えたオペレーション最適化を継続している。
  4. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、外部環境が大きく変化するなかでも利益が創出できるよう、体質管理や改善活動など、ものづくりのしくみの統一による収益体質の強化に継続的に取り組んでおります。」

    外部環境の変化や生産変動が続くなかでも利益を創出できる体質を目指し、体質管理、改善活動、ものづくりのしくみの統一を継続している。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「利益面では、体質改善の取り組みにより、連結営業利益は8,413百万円(同12.1%増)の増益、連結経常利益は9,435百万円(同14.0%増)の増益となりました。」

    変動費・固定費管理等による体質改善について、連結営業利益が前年同期比12.1%増の8,413百万円となったという測定可能な進展を記載している。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当連結会計年度においては、足元の生産変動に対し、グローバルで変動費、固定費の管理に取り組むとともに、当第4四半期以降の生産回復も視野に入れたオペレーションの最適化に引き続き注力してまいりました。」

    生産変動への対応として、グローバルな変動費・固定費管理と、第4四半期以降の生産回復を見据えたオペレーション最適化を継続している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況において、当連結会計年度においては、足元の生産変動に対する変動費、固定費の管理にグローバルで取り組むとともに、下期以降の生産回復も視野に入れたオペレーションの最適化に注力してまいりました。」

    生産変動への対応として、グローバルな変動費・固定費管理と、下期以降の生産回復を見据えたオペレーション最適化を継続している。
  8. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループとしてはこうした状況のなか、徹底した変動費・固定費の管理を通じ、厳しい事業環境でも利益が創出できる体質改善に注力した一方で、将来に向けた経営基盤の構築にも積極的に取り組んでまいりました。」

    スリムで筋肉質な企業体質の構築について、変動費・固定費管理を実施し、売上高が13.4%減少する中でも営業利益7,507百万円、前年度比3.1%増を確保した。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社ではこうした状況に機敏に対処すべく、売上が減少しても利益を創出できるスリムで筋肉質な企業体質の構築に取り組んでまいりました。」

    市場低迷や感染症の影響を踏まえ、減収下でも利益を創出できる企業体質の構築を継続している。
  10. FY2020初出有価証券報告書

    「世界の自動車市場の低迷を想定し、売上が減少しても利益を創出できるスリムで筋肉質な企業体質の構築に取り組みます。具体的には徹底的なコストの見直しによる総費用削減や技術力を活かした投資の効率化、世界各地での改善活動を推進します。」

    市場低迷・感染症を前提に、総費用削減、投資効率化、世界各地の改善活動によって減収下でも利益を創出する体質を構築する新たな取り組みを示している。
一緒に動いた変遷

「環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド4回
  3. 2製品欠陥・リコール・製造物責任リスク4回
  4. 3IoT・AI技術を活用したものづくりの革新4回
  5. 4グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション3回
  6. 5電動モビリティ向け新機構・電動ユニットの研究3回
  7. 6二輪事業の再構築とアジアでの成長3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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