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武蔵精密工業(7220)・施策前進

グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション

FY2016に初出。20回の記載のうち14回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-11-10。

20記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q3 – FY2021前進FY2023 – FY20242016: 220162017: 320172018: 320182019: 220192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 220252026: 32026
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グローバル生産拠点の多極化と地産地消170社が書いているテーマ・逆風1社・追い風180社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに102社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている170社のうち14社を表示しています。上の文は170社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-11-10前進決算

    「また、既存の北杜工場においても生産能力の拡張に取り組んでいます。」

    生産体制の強化が、既存工場の能力拡張という具体的な施策へ進んでいる。
  2. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「このうち、山梨県南アルプス市において建設を進めていた新工場の引渡しが完了し、稼働開始に向けた準備を進めています。また、既存の北杜工場においても生産能力の拡張に取り組んでいます。」

    生産体制の拡充について、南アルプス新工場の引渡し完了と稼働準備、北杜工場の生産能力拡張へ進展している。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度後1年間の設備投資計画は、35,000百万円であり、セグメントごとの内訳は次のとおりであります。」

    グローバル生産・供給体制の強化について、当年度27,700百万円の設備投資を実施し、翌1年間に35,000百万円を計画する段階へ進んでいる。
  4. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「こうした市場動向を注視しながら、主要地域における生産インフラの強化に向けた検討を進めています。」

    主要地域の生産インフラ強化に向けた検討を継続している。
  5. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社は各国のお客様との連携を深めつつ、地域ごとの状況に対応した最適な生産・供給体制の構築を迅速に進め、経営の安定性と成長力の強化に取り組んでおります。」

    地域特性に応じたグローバルな生産・供給体制の最適化を継続している。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「具体的にはデジタル技術を用い、生産状況等をモニタリングできる仕組みの構築を進め、得られたデータを基に管理部門と技術部門の連携により、高速でマネジメントのPDCAを回し、生産体質・品質の強化を実現します。日本地域にて成果を上げているこの手法をグローバルに展開し、収益力を向上します。」

    日本地域で成果を上げた生産状況のモニタリング、データに基づくPDCA、管理・技術部門連携をグローバル展開する方針へ進展した。設備投資は当年度13,670百万円、翌1年間の計画は18,000百万円とされている。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「顧客のニーズに対応したグローバル供給体制を構築する為、全世界の5地域14カ国36拠点で生産を行っております。」

    グローバル生産拠点が前回の35拠点から36拠点へ増加している。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「顧客のニーズに対応したグローバル供給体制を構築する為、全世界の5地域14カ国35拠点で生産を行っております。」

    グローバル生産体制を5地域14カ国35拠点とする説明を継続している。
  9. FY2021前進有価証券報告書

    「顧客のニーズに対応したグローバル供給体制を構築する為、全世界の5地域14カ国35拠点で生産を行っております。」

    生産拠点が前回の14カ国34拠点から14カ国35拠点へ増加した。
  10. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のニーズに対応したグローバル供給体制を構築するため、14カ国34拠点で生産を行っております。」

    グローバル生産拠点が前回の14カ国33拠点から14カ国34拠点へ拡大している。
  11. FY2019前進有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のニーズに対応したグローバル供給体制を構築するため、14カ国33拠点で生産を行っております。」

    グローバル生産体制が、前回の13カ国30拠点から14カ国33拠点へ拡大している。
  12. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「中国地域では、天津の本格稼働に伴う販売増加等により売上高は17,735百万円(同23.9%増)と大幅な増収、セグメント利益は2,730百万円(同22.7%増)と増益となりました。」

    中国・天津拠点の本格稼働が販売増加と中国セグメントの増収増益に結び付いたと記載され、グローバル生産体制の具体的な稼働進展が示されている。
  13. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「さらに、本年10月19日に、ムサシの強みである一貫加工技術の進化、事業基盤の強化のため、株式会社浅田可鍛鋳鉄所の全株式を取得し、子会社化しました。鋳造技術の手の内化により、パワートレイン事業における商品開発力の更なる向上および生産体制の拡充を実現していきます。」

    浅田可鍛鋳鉄所の子会社化により、鋳造技術の内製化を通じた生産体制・グローバル供給体制の拡充が具体化した。
  14. FY2018前進有価証券報告書

    「平成29年 11月 愛知県豊橋市明海町に工機事業部の工場を新設」

    既に進行していた生産体制拡充について、愛知県豊橋市明海町の工機事業部工場新設という具体的な設備マイルストーンが記載されている。
  15. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間におけるトピックスとして、生産領域では、当社本社/植田工場における新工場建設は順調に進行しております。また、インドネシア拠点においては、HAYグループが強みとする超高速鍛造機を用いた二輪部品製造計画を進めています。当該製造計画を契機として、二輪部品の生産性の大幅な向上及び生産ラインの有効活用が可能になり、当社グループの二輪部品生産能力が一層強化される見込みです。」

    本社・植田工場の新工場建設が進行し、インドネシアではHAYグループの超高速鍛造機を活用した二輪部品製造計画を進めている。生産能力強化につながる具体的な展開が追加された。
  16. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「また、当社の新工場においては、当社の一貫生産を支える精密鍛造・精密加工技術に加えて、最新のAI・IoT技術を取り入れた最新鋭の工場として、圧倒的な生産性の向上を実現してまいります。」

    新工場について、精密鍛造・精密加工による一貫生産にAI・IoT技術を組み合わせ、生産性向上を目指す方針を再確認している。
  17. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間におけるトピックスとして、事業構造の強化については、当社工場において能力増強投資に着手致しました。当社の精密鍛造・精密加工技術、ならびに一貫生産体制を支える広範囲のサポート技術を様々なお客様のニーズに合わせて適応してまいります。」

    当社工場で能力増強投資に着手し、精密鍛造・精密加工技術と一貫生産体制を顧客ニーズに適応させる取り組みを進めている。
  18. FY2017前進有価証券報告書

    「当社グループは、顧客のニーズに対応したグローバル供給体制を構築するため、13カ国30拠点で生産を行っております。」

    グローバル生産体制を13カ国30拠点と説明しており、前回記載の海外10カ国11社から生産拠点の規模が拡大している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経済環境の中、国内外での拡販活動、改善活動ならびにコストダウン、そして研究開発の強化などに取組みました。」

    国内外での拡販、改善、コストダウン、研究開発強化を継続的な取り組みとして記載している。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、このような環境変化をチャンスと捉え、グローバル生産体制の拡充、最適なオペレーションの構築、そして新規商品開発に注力いたしました。まず、生産面においては、2015年10月、世界最大の市場である中国において2拠点目となる武蔵精密汽車零部件(南通)有限公司で量産を開始いたしました。また、販売好調な北米市場においては、メキシコのムサシオートパーツメキシコ・エス・エー・デ・シー・ブイにおいて生産能力拡大に着手しました。」

    中国南通拠点の量産開始とメキシコ拠点の能力拡大着手を含む。海外10カ国11社で生産していることも記載されている。
一緒に動いた変遷

「環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド」は、この変遷が動いた20回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1088776★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド10回
  3. 2二輪事業の再構築とアジアでの成長8回
  4. 3四輪事業の再構築と商品単位の資源配分8回
  5. 4拡大市場における事業基盤の強化7回
  6. 5IoT・AI技術を活用したものづくりの革新7回
  7. 6既存事業の枠を超えた新たなビジネスの創出6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-10の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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