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武蔵精密工業(7220)・施策前進

サステナビリティ戦略会議による目標・指標・実行管理

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2024。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20242022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制986社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1000社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1006件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年度はサステナビリティ戦略会議を2回開催いたしました。主な内容としては、中期方針、事業戦略、環境・人的資本・知的資本における外部からの要請への対応、社内での取り組みの方向性など、企業の持続可能性・ビジネスモデルの強靭化について多面的に議論しております。」

    サステナビリティ戦略会議が2023年度に2回開催され、中期方針・事業戦略に加え、人的資本・知的資本、リスクと機会を含む実行管理へ広がっている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「2022年度はサステナビリティ戦略会議を2回開催いたしました。主な内容としては、中期方針、事業戦略、環境・人材面における外部からの要請への対応、社内での取り組みの方向性など…議論しております。」

    サステナビリティ戦略会議が実際に開催され、中期方針、事業戦略、環境・人材、リスクと機会を議論する運用段階へ進んでいる。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「サステナビリティ戦略会議は、取締役会で決議された方針・戦略を受け、サステナビリティの実現にむけた方向性や目標・指標について審議し決定しております。」

    サステナビリティに関する方向性、目標・指標の審議・決定と、国内外グループへの実行指示を担う会議体を新たな統治機構として明示している。
一緒に動いた変遷

「グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション2回
  3. 2電動モビリティ向け新機構・電動ユニットの研究2回
  4. 3四輪事業の再構築と商品単位の資源配分2回
  5. 4製品欠陥・リコール・製造物責任リスク2回
  6. 5既存事業の枠を超えた新たなビジネスの創出2回
  7. 6営業利益・EBITDA・ROICを重視した企業価値向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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