Komori
武蔵精密工業(7220)・施策前進

指名委員会による取締役候補者決定の透明性向上

FY2019に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
8年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020再定義FY20252019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
指名報酬委員会による役員指名・報酬・育成の公正性確保725社が書いているテーマ・逆風0社・追い風728社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの728件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年5月に指名・報酬委員会として再編後、2025年度は指名・報酬委員会を5回開催し、会議メンバーの出席率は100%でした。」

    従来の指名委員会・報酬委員会を統合した指名・報酬委員会が実際に運用され、役員体制、後継者計画、人事、報酬、評価指標を審議している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「指名・報酬委員会、透明性と客観性を高め、取締役会の監督強化を図ることを目的として、取締役会の諮問機関として設置しております。」

    従来の指名委員会と報酬委員会を、指名・報酬委員会として一体化した諮問機関へ再整理し、役員選定・後継者計画も同委員会の審議対象としている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「なお、取締役の候補者の決定に対する透明性と客観性を高め、取締役会の監督機能の強化を図ることを目的として、取締役会の諮問委員会として指名委員会を設置しております。」

    指名委員会を通じた取締役候補者決定の透明性・客観性向上を継続している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「取締役の候補者の決定に対する透明性と客観性を高め、取締役会の監督機能の強化を図ることを目的として、取締役会の諮問委員会として指名委員会を設置しております。」

    取締役候補者の決定について、指名委員会を取締役会の諮問機関として設置する仕組みが初めて記載されている。
一緒に動いた変遷

「四輪事業の再構築と商品単位の資源配分」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1四輪事業の再構築と商品単位の資源配分2回
  3. 2Hay Group買収による欧州基盤・商品ポートフォリオの拡大2回
  4. 3為替変動とヘッジ取引に伴うリスク2回
  5. 4経営環境悪化による固定資産の減損リスク2回
  6. 5報酬委員会による役員報酬決定の透明性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵精密工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
指名委員会による取締役候補者決定の透明性向上|武蔵精密工業(7220)の変遷 | Komori