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武蔵精密工業(7220)・施策前進

南米市場縮小に対する事業構造改革

FY2017-Q2に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

7記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2018-Q1前進FY2018-Q2 – FY20182016: 120162017: 420172018: 22018
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南米市場縮小対応の事業構造改革1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018前進有価証券報告書

    「(南米)市場の回復に伴う増収及び継続的なコスト削減効果により、売上高は8,357百万円(同19.8%増)、セグメント利益は82百万円(前連結会計年度は725百万円の損失)となりました。」

    南米の事業構造改革について、継続的なコスト削減が利益転換という測定可能な効果に結び付いている。
  2. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「(南米)市況改善による増収及び継続的な構造改革によるコスト改善により、売上高は6,030百万円(同10.5%増)、セグメント利益は45百万円(前年同期は431百万円の損失)となりました。」

    南米の構造改革について、コスト改善が継続し、前年同期の損失からセグメント利益へ転換する具体的な効果が示された。
  3. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「(南米)増収及び構造改革によるコスト改善により、売上高は3,751百万円(同8.4%増)、セグメント損失は181百万円(前年同期は592百万円の損失)と損失の圧縮を実現しました。」

    南米の構造改革について、コスト改善による損失圧縮という具体的な効果を記載している。
  4. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「(南米)増収及び構造改革によるコスト引き下げ効果もありましたが、売上高は2,044百万円(同32.1%増)、セグメント損失は128百万円(前年同期は484百万円の損失)となりました。」

    南米市場縮小への対応として構造改革を継続しており、コスト引き下げ効果と損失縮小が記載されている。改革の完了を示す記載ではないため、継続施策として扱う。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「南米地域は、ブラジル二輪市場低迷の継続により、主要顧客からの受注台数減少が響き、売上高は6,977百万円(同25.3%減)、徹底的な構造改革を実施いたしましたが、セグメント損失は725百万円(前連結会計年度は1,132百万円の損失)となりました。」

    南米市場縮小への対応として構造改革を継続している。損失は縮小したが、改革の完了を示す記載ではない。
  6. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「徹底的な構造改革を推進しましたが、セグメント損失は431百万円(前年同期は520百万円の損失)となりました。」

    南米市場縮小への対応として構造改革を継続している。損失は前年同期比で縮小したが、構造改革の完了や目標達成を示す記載ではないため、具体的な進捗ではなく継続施策として扱う。
  7. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「マーケットの急激かつ大幅な縮小に対して、事業の構造改革を実施いたしましたが、減収減益となりました。」

    南米市場の急激かつ大幅な縮小への対応策として、事業の構造改革を実施したことを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「南米事業の収益悪化と減損損失」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1南米事業の収益悪化と減損損失3回
  3. 2グローバル生産体制の拡充と最適オペレーション2回
  4. 3環境負荷低減とモビリティ進化に向けた次世代ムサシブランド2回
  5. 4二輪事業の再構築とアジアでの成長2回
  6. 5Hay Group買収による欧州基盤・商品ポートフォリオの拡大2回
  7. 6為替変動とヘッジ取引に伴うリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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