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ジャパンクラフトホールディングス(7135)・施策前進

売上・利益額重視から資産・資本効率重視への財務戦略転換

FY2023-Q1に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

7記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q1前進FY2024-Q3 – FY20262022: 12023: 220232024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
固定資産売却による資産効率・財務体質改善148社が書いているテーマ・逆風0社・追い風149社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。43社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている148社のうち14社を表示しています。上の文は148社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「出版・教育セグメントにつきましては、経営資源を中核事業である出版事業分野へ集中させ、グループ全体の資本効率を向上させるため、本株式譲渡を決定いたしました。」

    資産・資本効率重視の財務戦略を、ヴォーグ学園の譲渡と出版事業への経営資源集中という具体的な資産ポートフォリオ見直しへ進めた。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当該固定資産の譲渡により、2024年6月期第4四半期連結会計期間において約100百万円の固定資産売却益及び約29百万円の資産除去債務戻入益、計約129百万円を特別利益として計上する見込みであります。」

    資産効率化と財務体質強化を目的に長久手ビルの譲渡契約を締結し、2024年6月期第4四半期に約1億2,900万円の特別利益を見込んでいる。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「経営体質の強化では、黒字体質確立に向けた事業再構築にあたり、資産効率を追求した運営を継続し、業務効率化による経費の適正化を一層進めております。」

    黒字体質の確立に向け、資産効率の追求と業務効率化による経費適正化を継続している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「店舗在庫の柔軟な店間移動等、資産効率を追求した運営を継続し、業務効率化による経費の適正化を一層進めてまいります。」

    資産・資本効率重視の財務戦略を、店舗在庫の店間移動、販売管理費の見直し、業務効率化によるコスト適正化として具体化した。
  5. FY2023-Q1初出有価証券報告書

    「売上・利益の額重視から資産・資本効率を追求する財務戦略」

    新中期経営計画における経営体質強化の具体的な方向として、売上・利益額の重視から資産・資本効率の追求への転換を初めて記載した。
一緒に動いた変遷

「エリア戦略に基づく店舗網の再編」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1エリア戦略に基づく店舗網の再編4回
  3. 2手芸教室・オンライン講習による顧客接点と体験価値の強化3回
  4. 3日本ヴォーグ社の完全子会社化と協業深化2回
  5. 4シンジケートローンの財務制限条項と金利上昇リスク2回
  6. 5環境負荷低減と健康経営の推進2回
  7. 6人材開発・能力開発・研修制度の充実2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジャパンクラフトホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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