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ジャパンクラフトホールディングス(7135)・施策前進

ソーイング関連商品の強化と生地中心の売場再構成

FY2023-Q1に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載はFY2024-Q3。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023-Q1前進FY2023-Q2 – FY2024-Q32022: 120222023: 320232024: 22024
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商品戦略・店舗運営・MDの一体改革14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風16社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「新たなソーイングファン獲得に向け、株式会社日本ヴォーグ社(以下、「日本ヴォーグ社」という。)と共同企画している定期刊行誌『CRA-SEW』(クラソウ)では、読者の投票によって発売する生地柄を決定するプレゼント企画を盛り込み、衣類から小物まで幅広く作品を掲載したvol.8を発売しました。」

    共同企画誌をvol.8まで刊行し、読者参加型企画と衣類・小物を含む幅広い提案に進展した。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「新たなソーイングファン獲得に向け、株式会社日本ヴォーグ社(以下、「日本ヴォーグ社」という。)と共同企画している定期刊行誌『CRA-SEW』(クラソウ)では、新作生地を使用した洋服からバック、小物までソーイングを幅広く楽しめる内容のVol.7を発売しました。ソーイング強化の一環として、各種メーカーのミシンの試し縫いができるコーナーの設置や、ミシンの専門知識を習得したミシンマイスターの配置を一部店舗にて実施し、ミシン購入時のサポートを充実させております。」

    共同企画誌『CRA-SEW』をVol.7まで刊行し、ミシン試し縫いコーナーとミシンマイスターを一部店舗に配置してソーイング支援を強化した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「日本ヴォーグ社と共同企画した定期刊行誌『CRA-SEW』(クラソウ)では、ソーイング初心者の方でも分かり易く、材料の購入から作り方まで総合的にサポートする提案を強化しました。」

    ソーイング初心者を対象に、材料購入から作り方までを支援する書籍・売場連動型の提案を進め、共同企画誌をvol.5まで刊行した。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「商品戦略強化では、人気テキスタイルメーカーの有輪商店株式会社とコラボレーションしたオリジナル生地の販売を開始しました。同生地を使用した作品をソーイング定期刊行誌『CRA-SEW』(クラソウ)vol.4に掲載し、書籍と商品が連動したコーナー展開をさらに強化いたしました。」

    ソーイング関連商品の強化を、有輪商店とのオリジナル生地販売開始と、書籍・商品連動型の売場展開へ進めた。
  5. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「商品戦略強化では、顧客ニーズの高い生地を中心とするソーイング関連商品の強化を実施し、加えて、日本ヴォーグ社と共同企画で通園通学グッズのレシピ集を12月に発売し、入園入学商戦前にソーイング初心者の方でも分かり易く、材料の購入から作り方までを総合的にサポートする提案を強化したコーナー展開を行いました。」

    ソーイング関連商品強化を、日本ヴォーグ社との共同レシピ集の発売と、材料購入から作り方までを支援する売場展開へ具体化した。
  6. FY2023-Q1初出有価証券報告書

    「商品戦略強化では、顧客ニーズの高いソーイング関連商品の強化としてナチュラルテイストや北欧テイストなどのトレンド生地の取扱いを増やすとともに、約100店舗で売場改装を実施し、店内レイアウトを生地中心の売場構成に見直しました。」

    ソーイング関連のトレンド生地を増やし、約100店舗で売場改装と生地中心のレイアウトへの見直しを実施した。
一緒に動いた変遷

「手芸教室・オンライン講習による顧客接点と体験価値の強化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1手芸教室・オンライン講習による顧客接点と体験価値の強化5回
  3. 2エリア戦略に基づく店舗網の再編5回
  4. 3業務提携を通じた講習・商品・販売接点の拡大5回
  5. 4M&A・戦略的提携による業容拡大3回
  6. 5赤字・マイナス営業キャッシュ・フローに伴う継続企業リスク2回
  7. 6売上・利益額重視から資産・資本効率重視への財務戦略転換2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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