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ジャパンクラフトホールディングス(7135)・施策達成

販売チャネル再構築に伴う人員再配置・希望退職による固定費削減

FY2024-Q1に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載はFY2025-H1。

4記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q1前進FY2024-Q2 – FY2025-H12023: 120232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
希望退職による人員構造改革67社が書いているテーマ・逆風5社・追い風64社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている67社のうち14社を表示しています。上の文は67社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1達成有価証券報告書

    「収益改善面においては、前連結会計年度に不採算店舗の閉鎖、ECサイト再編による既存販売チャネルの効率化徹底及び全社的な人員体制の適正化が完了しており」

    不採算店舗の閉鎖、ECサイト再編、全社的な人員体制の適正化が前連結会計年度に完了したと明記された。BtoB事業への展開自体は継続している。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結会計期間において、黒字化体質確立に向けた抜本的な構造改革の一環として、藤久にて希望退職を実施いたしました。これにより、小売事業において従業員数が前連結会計年度末に比べ91名減少し、当第3四半期連結会計期間末における当社グループの従業員数は286名となりました。」

    希望退職を実施し、小売事業の従業員数が前期末比91名減少、グループ従業員数は286名となった。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「経営体質の強化では、黒字体質確立に向けた抜本的な収益構造の改革として、希望退職者の募集を実施しました。今後は積極的にアプローチを行うBtoB事業への戦略的な人員配置を行うなど、全社的な人員体制の適正化を実現し、固定費削減による抜本的なコスト構造改革により、今期中の黒字体質確立に取組んでまいります。」

    希望退職者の募集を実施し、BtoB事業への戦略的人員配置と固定費削減を進める段階へ移った。希望退職に伴う今後発生見込費用1億3,913万1千円を事業構造改善引当金として計上した。
  4. FY2024-Q1初出有価証券報告書

    「これらに伴い、BtoB事業への戦略的な人員配置を行うとともに全社的な人員体制の適正化を実現するため、希望退職の募集を行うことといたしました。」

    店舗・EC・BtoBの販売体制再構築に伴い、人員再配置と希望退職を組み合わせた固定費削減策を初めて具体的に示した。募集人数は90名程度、募集期間は2023年11月1日から11月30日、退職日は2024年1月15日。
一緒に動いた変遷

「手芸教室・オンライン講習による顧客接点と体験価値の強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1手芸教室・オンライン講習による顧客接点と体験価値の強化3回
  3. 2エリア戦略に基づく店舗網の再編3回
  4. 3BtoB本格展開による新規顧客層の開拓3回
  5. 4業務提携を通じた講習・商品・販売接点の拡大3回
  6. 5M&A・戦略的提携による業容拡大2回
  7. 6ソーイング関連商品の強化と生地中心の売場再構成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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