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INEST(7111)・施策前進

女性責任者研修・交流会によるキャリア形成支援

FY2023に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-06-19。直近の記載は2026-08-10。

6記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – FY2024前進FY2025 – 2026-08-102023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
女性経営職・リーダー職登用人数の拡大目標8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-10前進決算説明資料

    「当社では、女性活躍推進を組織全体の課題として捉え、男性管理職56名を対象にマネジメント研修を実施しました。」

    女性活躍推進を女性社員向け施策に限定せず、男性管理職を対象とする組織全体の研修として実施したことを開示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年3月期においては、各施策を年1回実施し、参加者満足度・昇進希望者率ともに目標を上回り達成しております。」

    女性責任者研修と女性社員交流会を各1回実施し、満足度98.8%・97.6%、昇進希望者率81.2%で2026年3月末目標を上回った。2027年3月末に向け、両施策の昇進希望者率KPIを70.0%へ再設定している。
  3. 2026-06-19前進その他開示

    「Renxa はこれまで、女性活躍推進の一環として、毎年、女性社員向けの交流会や外部講師による研修を実施し、キャリア形成や働き方に関する意見を継続的に収集してきました。」

    従来の女性社員向け交流会・研修に加え、男性管理職を対象とする研修を実施し、女性活躍推進の対象を管理職層および組織全体へ広げた。
  4. FY2025達成有価証券報告書

    「2025年3月期においては、前期の未実施分も含め、各施策を年2回実施し、参加者満足度・昇進希望者率ともに目標を上回り達成しております。」

    Renxaでは女性責任者研修と女性社員交流会を各2回開催し、満足度は100.0%・97.0%、昇進希望者率は96.5%・97.0%となり、2025年3月末の目標を達成・上回った。2026年3月末に向けて開催回数最低1回、満足度90.0%・85.0%、昇進希望者率40.0%・20.0%へKPIを再設定している。
  5. FY2024一部実績達成と未達後の行動計画再設定有価証券報告書

    「2024年3月末までの目標は年間の開催回数を最低1回開催、研修に対する満足度90.0%以上、昇進希望者率40.0%以上としておりましたが、開催回数0回と未達となりました。」

    アイ・ステーションでは責任者候補研修参加者の女性比率が目標10%に対して実績25.0%となった一方、Renxaでは女性責任者研修・交流会が開催回数0回で未達となった。人的リソースを増員し、2025年3月末までに各最低2回開催する計画を再設定している。
  6. FY2023初出有価証券報告書

    「責任者候補の人材研修を行います。」

    女性責任者のロールモデル提示、責任者候補研修、女性社員交流会などを通じて、女性の昇進意識とキャリア形成を支援する施策を開示している。
一緒に動いた変遷

「安定した収益基盤とストック型収益モデルの確立」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1安定した収益基盤とストック型収益モデルの確立3回
  3. 2グループ全体の更なる成長2回
  4. 3販売網・販売チャネル・顧客基盤を活用した商品取扱い拡大2回
  5. 4資金調達環境悪化による流動性リスク2回
  6. 5財務制限条項抵触による期限の利益喪失リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
INESTの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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