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INCLUSIVE Holdings(7078)・リスク対処

特定の経営陣・創業者への依存

FY2020に初出。4回の記載のうち2回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2021再掲FY20242020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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特定経営者への依存リスク554社が書いているテーマ・逆風554社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。75社中10社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの554件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「当社グループとして特定の役職員に依存しない組織的な経営体制を構築するため、2026年1月27日付で当社代表取締役社長に木村美樹が就任いたしました。代表取締役会長は経営全体の監督、対外関係の強化及び経営課題への対応に注力し、一方で代表取締役社長は迅速かつ機動的な業務執行体制を構築し、経営体制における役割分担を明確化しております。」

    創業者への依存に対し、2026年1月27日付の社長就任と会長・社長の役割分担を明示し、組織的な経営体制の構築を具体化している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループとしては、特定の役職員に依存しない組織的な経営体制の構築に努めておりますが、専門的な知識、技術及び経験を有する同氏に、何らかの理由によって不測の事態が生じた場合、又は、同氏が早期に退任するような事態が発生した場合には、当社グループの事業展開及び業績等に影響を与える可能性があります。」

    創業者・代表取締役社長への依存リスクと、組織的な経営体制構築による依存緩和の方針を継続している。
  3. FY2021対処有価証券報告書

    「当社では、取締役会や、事業運営に必要な定例会議の実施を通した情報共有や幹部の育成、組織の強化を行う事や、適宜権限の委譲を行っていく事で、同氏に過度に依存する体制を緩和していく方針です。」

    創業者・代表取締役社長への依存に対し、定例会議による情報共有、幹部育成、組織強化、権限委譲によって依存を緩和する方針を明示している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「同氏が早期に退任するような事態が発生した場合には、当社グループの事業展開及び業績等に影響を与える可能性があります。」

    創業者で代表取締役社長の藤田誠が経営方針・戦略決定で重要な役割を担うことによる依存リスクを記載している。
一緒に動いた変遷

「KPI管理とサービスのシステム化による事業構造の効率化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1KPI管理とサービスのシステム化による事業構造の効率化2回
  3. 2既存取引先との関係強化と支援メディアの獲得・収益力強化2回
  4. 3地域サービスの展開を中長期的な注力領域とする方針2回
  5. 4上場に伴う公募増資による資本基盤の拡充2回
  6. 5広告以外の収益モデル、特にECサービスの展開2回
  7. 6急速な事業拡大に内部管理体制が追いつかないリスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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