サン・ライフホールディング（7040）・施策前進
全社的なローコスト運営の定着
FY2019に初出。9回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載は2026-08-07。
9記載
8年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
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低採算案件の選別・整理と全社的な費用管理による収益性改善424社が書いているテーマ・逆風3社・追い風449社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの452件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-07前進決算
「また、業務オペレーションの内製化と効率化に努めた結果、売上高は前年同四半期比18.1％増の299百万円、営業利益は前年同四半期比214.8％増の11百万円となりました。」
業務オペレーションの内製化・効率化を継続し、ホテル事業の利益改善につなげている。 - FY2026前進有価証券報告書
「業務の内製化等により原価率の低減に努め回復傾向となり12百万円（前期は13百万円の営業損失）となりました。」
業務内製化による原価率低減を進め、ホテル事業の営業損失を営業利益へ転換した。 - 2026-05-08前進決算
「業務の内製化等により原価率の低減に努め回復傾向となり12百万円（前期は13百万円の営業損失）となりました。」
業務内製化による原価率低減を進め、ホテル事業の営業損失を営業利益へ転換した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「一方で、業務の内製化等により原価率の低減に努め回復傾向となるものの、物価高騰等の影響により、売上高は前中間連結会計期間比20.1％増の481百万円、営業損失は22百万円（前中間連結会計期間は34百万円の営業損失）となりました。」
ホテル事業において業務の内製化を進め、原価率低減と営業損失幅の縮小につなげている。 - FY2024前進有価証券報告書
「さらにはローコストオペレーションを推進したことにより、売上高は前期比5.1％増の1,154百万円、営業利益は28百万円（前期は53百万円の営業損失）となりました」
ローコストオペレーションの推進が記載され、ホテル事業は営業損失から営業利益へ転換した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「さらにはローコストオペレーションを推進したことにより、売上高は前年同四半期比14.6％増の915百万円、営業利益は28百万円（前年同四半期は43百万円の営業損失）となりました。」
ホテル事業でローコストオペレーションを推進し、前年同期の営業損失から28百万円の営業利益へ転換した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「さらにはローコストオペレーションを推進したことにより、売上高は前年同四半期比28.1％増の570百万円、営業利益は３百万円（前年同四半期は71百万円の営業損失）となりました。」
ホテル事業でローコストオペレーションを推進し、営業損失から3百万円の営業利益へ転換した。 - FY2020再掲有価証券報告書
「労務管理と施行状況に応じた効率的な人員配置の構築等に努め、低コストオペレーションの定着を図ります。」
労務管理と効率的な人員配置による低コスト運営の定着を継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「労務管理と施行状況に応じた効率的な人員配置の構築等に努め、低コストオペレーションの定着を図ります。」
労務管理と状況に応じた人員配置により、低コスト運営を定着させる施策を示している。