テノ.ホールディングス（7037）・施策再掲直近の決算説明資料（2026-05-15）では「前進」
M&A後のPMIによるグループ経営基盤の強化
FY2022に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-02-25。直近の記載は2026-05-15。
6記載
4年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後のPMIによるグループ経営基盤の強化7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「今後は、ＰＭＩを通じて当社水準の経営管理体制を構築しつつ、当社グループの成長に寄与する案件の適切な実行を積極的に推進してまいります。」
M&A後のPMI、経理・総務・人事面の連携及びグループ会社向け経営管理体制の強化を引き続き掲げている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「今後は、ＰＭＩを通じて当社水準の経営管理体制を構築しつつ、当社グループの成長に寄与する案件の適切な実行を積極的に推進してまいります。また、ＰＭＩ以降のフェーズにおいては、経理、総務、人事面の連携によりグループ会社の成長を支援するとともに、グループ会社向けの経営管理部門の体制を強化し、グループ全体での経営基盤をさらに強固にしてまいります。」
M&A後のPMI、経理・総務・人事の連携及びグループ会社向け経営管理部門の強化を、対処すべき課題として引き続き掲げている。 - FY2022初出有価証券報告書
「今後は、ＰＭＩを通じて当社水準の経営管理体制を構築しつつ、当社グループの成長に寄与する案件の適切な実行を積極的に推進してまいります。また、ＰＭＩ以降のフェーズにおいては、経理、総務、人事面の連携によりグループ会社の成長を支援するとともに、グループ会社向けの経営管理部門の体制を強化し、グループ全体での経営基盤をさらに強固にしてまいります。」
フォルテやホームメイドクッキング等のM&A後に、経営管理、経理、総務、人事の連携を通じてPMIとグループ基盤強化を進める方針を初めて独立した課題として明示している。