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大黒屋ホールディングス(6993)・施策前進

改訂古物営業法に対応した臨時出店・訪問買取による新規顧客開拓

FY2020-Q3に初出。17回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-08-10。

17記載
7年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q3 – FY2022前進FY2024-Q1 – 2026-04-102020: 320202021: 220212022: 220222023: 220232024: 120242025: 020252026: 72026
同じテーマの他社
アプリ・店舗展開による買取チャネル多様化18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年5月に買収した出張買取事業の成長基盤の確立(フィールドセールスの採用、異業種との提携)を行うことを企図しております。」

    従来の訪問・オンライン買取に加え、出張買取事業を買収し、フィールドセールス採用と異業種提携による成長基盤確立へ進んだ。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、大黒屋の店舗施策においては昨年3月に吉祥寺パルコ店に買取専門店を出店しており同年11月には増床し販売も開始すると共に、昨年9月には静岡市葵区に静岡パルコ店を出店、本年1月には仙台市青葉区に仙台パルコ店を出店し、同社とは新たな店舗開設を推進する予定です。また、昨年9月に「GOOD LOOP by DAIKOKUYA」名でJR上野駅構内に店舗を開設する等、異業種と新たな店舗展開を取り組む事で持続可能な地域・社会づくりに貢献するビジョンの実現に向け経営基盤の強化を図って参ります。」

    異業種との連携による顧客接点拡大について、仙台パルコ店の出店が加わり、パルコやJR上野駅構内での店舗展開が進んだ。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、大黒屋の店舗施策においては吉祥寺に本年3月にパルコ内に買取専門店を出店し、更に9月には静岡葵区に静岡パルコ店を出店し同社とは新たな店舗開設を推進する予定です。また、9月に「GOOD LOOP by DAIKOKUYA」名でJR上野駅構内に店舗を開設する等、異業種と新たな店舗展開を取り組む事で持続可能な地域・社会づくりに貢献するビジョンの実現に向け経営基盤の強化を図って参ります。」

    パルコ吉祥寺店に続き静岡パルコ店とJR上野駅構内の店舗を開設し、異業種との連携を通じた新規顧客・地域接点の拡大が進んだ。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、店舗施策においてはパルコ吉祥寺に本年3月に買取専門店を出店しパルコ他異業種と新たな店舗展開を取り組む事で持続可能な地域・社会づくりに貢献するビジョンの実現に向け経営基盤の強化を図って参ります。」

    異業種との連携による具体的な店舗施策として、パルコ吉祥寺に買取専門店を3月に出店した。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「国内においては、当社グループの根幹会社である大黒屋において、創業70有余年で培ったブランドとノウハウを基盤に全国で24店舗を展開しており、コロナ禍に於ける庶民の資金ニーズ及び換金ニーズに応えるべく、従来の庶民金融である質屋事業に合わせて、訪問買取及びオンライン買取のDX化を強化すべくサイトの改修に注力して参りました。」

    24店舗を基盤に、質屋事業、訪問買取、オンライン買取のDX化、サイト改修を組み合わせる方針を再確認した。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「国内においては、当社グループの根幹会社である大黒屋において、創業70有余年で培ったブランドとノウハウを基盤に全国で24店舗を展開しており、コロナ禍に於ける庶民の資金ニーズ及び換金ニーズに応えるべく、従来の庶民金融である質屋事業に合わせて、訪問買取及びオンライン買取のDX 化を強化すべくサイトの改修に注力して参りました。」

    全国24店舗を基盤に、訪問買取・オンライン買取のDX化とサイト改修を進める方針を再確認した。
  7. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「前期より開始したオンライン買取のUTTAは順調に取り扱い件数を増やし、コロナ禍でのオンライン需要に対応しており、ポスト・コロナ後も本サービスの需要は安定的に推移すると見込んでおります。」

    前期に開始したオンライン買取サービスUTTAについて、取扱件数が順調に増加していると記載され、オンライン買取の運用実績が進展した。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「前連結会計年度に本格的に開始いたしました訪問買取に人材を配置し一層の強化を図ります。特にブランド品の換金需要の高いと想定されるシルバー層へ積極的にアプローチし、顧客のニーズに応えて参ります。」

    訪問買取への人材配置とシルバー層へのアプローチを通じた新規顧客開拓方針を再確認した。
  9. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「前連結会計年度に本格的に開始いたしました訪問買取に人材を配置し一層の強化を図ります。特にブランド品の換金需要の高いと想定されるシルバー層へ積極的にアプローチし、顧客のニーズに応えて参ります。また、令和2年10月21日にローンチいたしましたオンライン買取事業「UTTA!」を積極的に推進し、一層利便性の高い買取の実現を進めて参ります。」

    訪問買取への人材配置・シルバー層へのアプローチに加え、令和2年10月21日にオンライン買取事業「UTTA!」をローンチし、買取チャネルを具体的に拡張した。
  10. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「前連結会計年度に本格的に開始いたしました訪問買取に人材を配置し、訪問預りを含む質屋事業を中心に一層の強化を図ります。特にブランド品の換金需要の高いと想定されるシルバー層へ積極的にアプローチし、顧客のニーズに応えて参ります。」

    改訂古物営業法への対応策として記載されていた新規顧客開拓について、訪問買取への人材配置とシルバー層への具体的なアプローチに進展した。
  11. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「(d)改訂古物営業法に伴う臨時出店や訪問買取事業により新たな顧客層の拡大を図ること」

    改訂古物営業法を契機に、臨時出店と訪問買取事業を用いて新たな顧客層を拡大する施策を初めて独立した対処方針として記載した。本文では千葉県下でスマートコミュニティ社と提携したシルバー層向け臨時出店にも言及している。
一緒に動いた変遷

「円高・需要縮小に対応する高額品在庫の短期調整」は、この変遷が動いた17回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

866555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1円高・需要縮小に対応する高額品在庫の短期調整8回
  3. 2営業キャッシュ・フロー、借入れ、株式発行による資金確保6回
  4. 3電機事業の利益率改善とLED販路開拓6回
  5. 4買収・資本参加・業務提携による事業拡大5回
  6. 5質屋業を社会的インフラ・庶民金融として運営5回
  7. 6質屋・古物売買業の強化と展開加速化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大黒屋ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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