エスペック（6859）・施策前進
自律的な社員が活躍する組織への組織開発・人材開発
FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織風土改革と自律的行動を促す評価制度13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度は、長期ビジョンESPEC Vision 2035を策定し、全社イベントにて発表するとともに、プログレッシブな組織文化の醸成に向けて新しい人事評価制度を開始しました。」
長期ビジョンの全社展開と新しい人事評価制度の運用開始により、組織・人材開発を具体的に進めた。 - FY2025前進有価証券報告書
「プログレッシブな組織文化の実現に向け人事評価制度を刷新。2025年４月から新制度の運用を開始しました。」
新しい人事評価制度を2025年4月から運用開始し、1on1、360°サーベイ、人材アセスメント、オンライン教育等を組み合わせて組織・人材開発を進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「また、上司と部下が定期的に面談を行う１on１ミーティングや新しい評価システム、オンライン教育を導入いたしました。」
自律的な社員が活躍する組織に向け、1on1、新評価システム、オンライン教育の導入を進めた。 - FY2023初出有価証券報告書
「新しい企業理念を発表し、経営層と社員の対話を強化いたしました。また、新評価システムやコミュニケーション手法を取り入れるとともに新しい教育制度も導入いたしました。」
新企業理念、経営層と社員の対話、新評価システム、コミュニケーション手法、教育制度を組織・人材開発の施策として記載している。