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日本光電工業(6849)・目標再掲

The CHANGE 2020によるグローバルリーダー化

FY2016に初出。24回の記載のうち19回が「再掲」。直近の記載は2026-05-14。

24記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再掲FY2022-Q2 – FY2023-Q3再定義FY20232016: 320162017: 420172018: 420182019: 220192020: 220202021: 420212022: 120222023: 220232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
グローバル企業としての存在価値向上43社が書いているテーマ・逆風0社・追い風45社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。36社中6社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-14再掲業績予想の修正

    「当社グループは、2020年に10年後の2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」を策定し、「グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する」ことを目指しています。」

    BEACON 2030の長期ビジョンと目指す方向を再確認している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年に10年後の2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」を策定し、「グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する」ことを目指しています。」

    2030年に向けた長期ビジョンと、グローバルな医療課題の解決を通じた人と医療のより良い未来の創造を再確認している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「そして、3つの変革「グローバルな高付加価値企業への変革」「顧客価値を追求するソリューション型事業への変革」「オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織への変革」に取り組んでいます。」

    BEACON 2030の目指す内容を、グローバル高付加価値企業、ソリューション型事業、オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織という3つの変革として具体化している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、3ヵ年中期経営計画「BEACON 2030 Phase I」を推進し、事業と企業活動を通じたサステナビリティを推進するため、「コンプライアンスの徹底とグループガバナンスの一層の強化」「既存事業の収益性の改善と戦略的な先行投資」「グローバルSCMの構築とコーポレートの主要機能の強化」に取り組みました。」

    BEACON 2030 Phase Iおよびその実行項目を引き続き推進している。新たな段階到達や計画目標の変更は記載していない。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、3ヵ年中期経営計画「BEACON 2030 Phase I」を推進し、事業と企業活動を通じたサステナビリティを推進するため、「コンプライアンスの徹底とグループガバナンスの一層の強化」「既存事業の収益性の改善と戦略的な先行投資」「グローバルSCMの構築とコーポレートの主要機能の強化」に取り組みました。」

    BEACON 2030 Phase Iと、サステナビリティ、コンプライアンス・ガバナンス、収益性改善、先行投資、グローバルSCM等の取り組みを継続している。新たな段階到達や数値目標の変更は記載していない。
  6. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、本年4月に中期経営計画「BEACON 2030 Phase I」をスタートさせ」

    BEACON 2030 Phase Iを本年4月に開始したことを再掲している。新たな段階到達や追加の具体的マイルストーンは記載していない。
  7. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、本年4月に中期経営計画「BEACON 2030 Phase I」をスタートさせ」

    BEACON 2030の実行段階であるPhase Iを2021年4月に開始したことを記載している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループは、10年後の2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」を昨年9月に公表し、「グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する」ことを目指しています。」

    2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」と、グローバルな医療課題の解決を通じた人と医療のより良い未来の創造を再確認している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、10年後の2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」を昨年9月に公表しました。「グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する」ことを目指します。」

    2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」と、その目指す内容を再掲している。
  10. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループは、10年後の2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」を本年9月に公表しました。「グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する」ことを目指します。」

    前年度に公表延期としていた2030年に向けた長期ビジョンを、2020年9月に「BEACON 2030」として公表した。目指す内容を「グローバルな医療課題の解決で、人と医療のより良い未来を創造する」と示している。
  11. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社は、2020年5月に予定していました2030年に向けた長期ビジョンおよび3ヵ年中期経営計画の公表を延期することといたしました。」

    従来の長期ビジョンから2030年に向けた長期ビジョンへの更新を予定していたが、新型コロナウイルス感染拡大を受けて公表を延期し、前提を検証・見直した上で再検討する方針に変更した。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、2010年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと、革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの将来像を引き続き掲げている。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、2010年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョン、10年後という時間軸および革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの将来像を再掲している。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、2010年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョン、10年後という時間軸および革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの将来像を再掲している。
  15. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、2010年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョン、10年後の将来像および革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの到達像を再掲している。
  16. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、2010年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと、革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの将来像を再確認している。
  17. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョン、10年後の将来像および革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの到達像を再掲している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと10年後の将来像、革新的技術・品質・グローバルシェアに関する三つの到達像を再掲している。数値目標の具体額は今回も示していない。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと、革新的技術、品質、グローバルシェアに関する三つの将来像を再掲している。今回の四半期報告書では売上高等の数値目標は示していない。
  20. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョン「The CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-」を策定し、「目指すべき将来像」として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと、世界初の革新的技術、世界最高品質、グローバルシェアNo.1という将来像を引き続き掲げている。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョンThe CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-を策定し、目指すべき将来像として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと10年後の将来像、三つの到達像を再掲している。
  22. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョンThe CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-を策定し、目指すべき将来像として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョン、10年後という時間軸、および三つの将来像を再掲している。今回も売上高・営業利益等の数値目標は記載していない。
  23. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、平成22年に10年後のあるべき姿として長期ビジョンThe CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-を策定し、目指すべき将来像として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。」

    長期ビジョンと三つの将来像を再掲している。今回の四半期報告書では売上高等の数値目標は記載していない。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「長期ビジョンThe CHANGE 2020 -The Global Leader of Medical Solutions-を策定し、目指すべき将来像として、(ⅰ)世界初の革新的技術の確立、(ⅱ)世界最高品質の確立、(ⅲ)グローバルシェアNo.1の獲得、を掲げています。また、平成32年3月期の数値目標として、売上高2,000億円以上、営業利益250億円以上、海外売上高比率35%以上を目指しています。」

    2020年に向けた将来像と、売上高・営業利益・海外売上高比率の数値目標を提示している。
一緒に動いた変遷

「国内外の市場動向と国内売上依存」は、この変遷が動いた24回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1国内外の市場動向と国内売上依存3回
  3. 2品質問題・リコール・医療事故リスク2回
  4. 3為替差損の発生2回
  5. 4新製品の生産・出荷の一時的遅延2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本光電工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の業績予想の修正で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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