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ヨコオ(6800)・施策前進

サステナビリティ委員会の設置と取締役会報告

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制986社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1000社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1006件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当委員会は、執行役員社長を委員長、委員は役付執行役員とし、オブザーバーとして執行役員、常勤監査役、社外役員で構成しております。サステナビリティに関する方針・戦略の決定、マテリアリティ・KPIを特定し、取締役会へ上申、KPIの活動進捗を取締役会へ報告しております。」

    サステナビリティ委員会の構成が見直され、マテリアリティ・KPIの特定、取締役会への上申・進捗報告まで運用が具体化した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当委員会は、執行役員社長を委員長とし、委員である執行役員専務・常務とオブザーバーである常勤監査役・社外取締役により構成されており、当社グループのサステナビリティ課題の取組み方針の策定及び目標設定を行うとともに、取組み状況を取締役会に報告/情報共有する役割を担っています。」

    サステナビリティ委員会について、構成、方針・目標設定、取締役会への報告・情報共有という運用を具体化している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「また、当社は、2022年10月に、グループで特定している3つのマテリアリティ(環境/地域社会/多様性と包摂性)に対して包括的に取組みを推進する機関として、「サステナビリティ委員会」を設置しました。」

    環境・地域社会・多様性と包摂性を横断的に推進し、方針・目標設定と取締役会への報告を担う委員会を設置した。
一緒に動いた変遷

「固定費効率の抜本的向上と24時間365日の顧客対応」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1固定費効率の抜本的向上と24時間365日の顧客対応2回
  3. 2研究開発部門の一体運営とオープンイノベーション2回
  4. 3経営ダッシュボードによる事業の見える化とデータ活用2回
  5. 4独自接合技術によるメディカル・デバイスのアッセンブリ事業強化2回
  6. 5ファインコネクタ事業のサプライチェーン改革と標準品拡充2回
  7. 6中国工場からベトナム工場への生産移管とEMS活用2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヨコオの次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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