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タムラ製作所(6768)・施策前進

外部調査チームによる会計処理疑義の調査と信頼回復

FY2025-H1に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025-H1前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
外部調査を受けた不適切行為の再発防止・信頼回復6社が書いているテーマ・逆風2社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度のコンプライアンスに関する主な取組みは下記のとおりです。・2024年の子会社における不適切な会計処理をうけ、意識改革プロジェクトをグループ全体で展開。グループ管理を強化する組織の設置、コンプライアンス意識向上のための研修、社内ルールの改定、内部統制の徹底等を実施」

    外部調査・再発防止策を受け、意識改革プロジェクト、管理強化組織、研修、ルール改定、内部統制徹底をグループ全体で展開した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年4月には、子会社管理体制を強化するため、本社部門に海外子会社を含めたグループ会社の業務改革を推進する部署を新設しました。」

    外部調査報告と再発防止策の提言を受け、研修、会計マニュアル・ガイドライン、子会社内部統制の強化に加え、2025年4月にグループ会社の業務改革を推進する本社部署を新設した。
  3. FY2025-H1初出有価証券報告書

    「そのため、当社と利害関係を有しない社外の専門家で構成する外部調査チームを設置し、当該疑義および調査の過程で顕出された類似または関連する事象の調査を行い、2024年11月14日に外部調査チームから調査報告書を受領しました。…信頼回復に全力を挙げて取り組んでまいります。」

    社外専門家で構成する外部調査チームを設置し、2024年11月14日に調査報告書を受領した。調査結果を踏まえ、株主・投資家等からの信頼回復に取り組む姿勢が示された。
一緒に動いた変遷

「役目を終えた業務・製品の整理と事業ポートフォリオ見直し」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1役目を終えた業務・製品の整理と事業ポートフォリオ見直し2回
  3. 2研究開発活動と未来開発研究の継続2回
  4. 3グローバル拠点における生産効率改善2回
  5. 4戦略製品の育成と製品技術マーケティングの推進2回
  6. 5配当水準の安定・向上と成長投資への内部留保2回
  7. 6ACアダプタ・チャージャ等ユニット製品の需要減少と収益性悪化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タムラ製作所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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