半導体デバイス事業への選択と集中
FY2020-Q3に初出。10回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2024-Q2。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
- FY2024-Q2前進有価証券報告書
「また、次期中計である2024年中期経営計画の策定と並行し、サンケンコアの復活にもう一段の高みを目指す成長戦略の構築に向けた活動をスタートしております。」
半導体デバイス事業への選択と集中は、サンケンコアの復活をさらに高い水準へ進める次期成長戦略の構築開始へ展開した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社主体のサンケンコア製品の開発・販売と、アレグロ社主体のアレグロコア製品の開発・販売という区分の明確化により、当社グループは、事業遂行のスピードアップ、効率性と収益性向上を実現させ」
半導体デバイス事業への集中が、サンケンコアとアレグロコアの開発・販売区分の明確化、Polarのファブ・ライト戦略、新潟拠点設立へ進展した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「18中計から構造改革として進めてきた半導体デバイス国内２工場の閉鎖に向けた作り込み在庫の生産を昨年12月末までに終了し、生産体制の最適化が概ね完了いたしました。」
半導体デバイス事業への選択と集中が、国内2工場閉鎖に向けた在庫生産の終了と、生産体制最適化の概ね完了へ進んだ。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結累計期間に、パワーシステム事業のうち社会システム事業の譲渡が完了し、同事業を営むサンケン電設株式会社は連結の範囲から除外しております。」
半導体デバイス事業を主力とする選択と集中が、社会システム事業の譲渡完了と連結範囲からの除外へ進展した。 - FY2021前進有価証券報告書
「2021年５月１日に譲渡いたしました。」
半導体デバイス事業を主力とする選択と集中が、社会システム事業の吸収分割とGSユアサへの株式譲渡の完了へ進んだ。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「2020年８月４日開催の当社取締役会において、2021年２月１日（予定）を効力発生日として、当社が営むパワーシステム事業のうち社会システム事業を、吸収分割の方法により当社の子会社であるサンケン電設株式会社に承継させた上で、同社の発行済株式の全部を株式会社 ＧＳユアサに譲渡することについて決議を行い、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。」
社会システム事業の承継・株式譲渡について効力発生日を明示し、事業譲渡損失引当金1,797百万円も計上して、選択と集中の実行を進めている。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「当社は、2020年８月４日開催の取締役会において、当社が営むパワーシステム事業のうち、社会システム事業を、吸収分割の方法により当社の子会社であるサンケン電設株式会社に承継させた上で、サンケン電設株式会社の発行済株式の全部を株式会社ＧＳユアサに譲渡することを決議し、株式譲渡契約を締結いたしました。」
半導体デバイス事業を主力とする選択と集中が、社会システム事業の承継およびGSユアサへの全株式譲渡の決議・契約締結へ進展した。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「当社は、2020年８月４日開催の取締役会において、当社が営むパワーシステム事業のうち社会システム事業を、吸収分割の方法により当社の子会社であるサンケン電設株式会社に承継させた上で、サンケン電設株式会社の発行済株式の全部を株式会社ＧＳユアサに譲渡することを決議し、株式譲渡契約を締結いたしました。」
パワーシステム事業の売却を含む戦略的オプションが具体化し、社会システム事業をサンケン電設へ承継した上でGSユアサへ全株式を譲渡する決定・契約締結に至った。 - FY2020前進有価証券報告書
「半導体デバイス事業を主力とする事業の選択と集中を目指す方針を発表し、半導体デバイス事業に関わる工場の統廃合による生産体制の最適化、パワーシステム事業の売却を含めた戦略的オプションの検討、ＬＥＤ灯具事業の撤退、一部拠点の売却などの施策を進めていくことといたしました。」
選択と集中の方針が、工場統廃合、事業売却検討、LED灯具事業撤退、拠点売却という具体的な再編施策に展開された。 - FY2020-Q3初出有価証券報告書
「今後、半導体デバイス事業を主力とする事業の選択と集中を目指す方針を発表し」
2019年11月の新たな構造改革案として、半導体デバイス事業を主力とする選択と集中方針が初めて明示された。