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サンケン電気(6707)・リスク前進

新製品の市場投入遅延・受容失敗リスク

FY2019に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2021対処FY2023 – FY20252019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
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新製品開発の失敗・遅延と撤退37社が書いているテーマ・逆風37社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。20社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「新製品開発においては、開発ゲート管理の強化により、品質、コスト、日程順守状況を監視し、その実現力や状況変化に対する対応力を向上させるとともに、新製品開発活動を加速すべく、当社ものづくり開発センターを核とする開発改革を推進しております。」

    新製品の市場投入遅延・受容失敗リスクへの対応が、開発ゲート管理、品質・コスト・日程の監視、ものづくり開発センターを核とする開発改革として具体化された。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「各事業部門による市場動向・顧客ニーズ・競合製品に関する情報収集と、マーケティング機能による情報分析に基づく市場戦略の立案・管理及び次世代製品の企画策定を推し進めるとともに、本社ものづくり開発センターを核とする開発改革の推進により新製品開発活動を加速させ」

    新製品投入遅延・市場受容失敗リスクに対し、市場情報分析、マーケティング、次世代製品企画、ものづくり開発センターを用いた対応を具体化した。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「製品のタイムリーな市場投入が出来なかった場合あるいは製品が市場に受け入れられなかった場合、当社グループの収益性が低下し業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    新製品の市場投入遅延・受容失敗による収益性低下リスクを再掲し、開発改革を対策として示している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「製品のタイムリーな市場投入が出来なかった場合あるいは製品が市場に受け入れられなかった場合、当社グループの収益性が低下し業績及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    技術進歩・製品サイクルが速いエレクトロニクス業界における新製品開発リスクが初めて明示された。
一緒に動いた変遷

「製品構成の転換による収益力向上」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製品構成の転換による収益力向上2回
  3. 2ADAS・電動化対応製品の早期開発と市場投入2回
  4. 3SiC・GaN化合物半導体の開発と市場展開2回
  5. 4コーポレート・ガバナンス体制の強化2回
  6. 5業績連動型株式報酬制度2回
  7. 6カーボンオフセット実現に向けた活動2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンケン電気の次の決算発表は2026-11-11の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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