地震・風水害・停電等による事業活動への影響
FY2016に初出。10回の記載のうち5回が「対処」で、最初の「対処」はFY2025。直近の記載はFY2027-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。132社中37社が悪化側に。
- FY2027-H1対処有価証券報告書
「加えて、BCP投資として、開発からサービスまでを一貫して担うモノづくり拠点である「米沢アドバンスドファクトリー構想」の第一弾を推進しております。」
BCP投資として、開発からサービスまでを一貫して担う米沢拠点構想を推進し、事業継続対応を拠点整備と結び付けて具体化した。 - FY2026対処有価証券報告書
「BCPについては災害時の初動対応の強化に取組んでおります。その一環として、防災訓練を実施しました。2025年５月：株式会社システム・ケイ 2025年10月：株式会社ソアー 2025年11月：当社およびサクサビジネスシステム株式会社 サクサテクノ株式会社」
システム・ケイ、ソアー、当社、サクサビジネスシステム、サクサテクノで防災訓練を実施し、グループ横断のBCP初動対応を進めた。 - 2026-06-05対処M&A・子会社異動
「BCP 強化に加え、リショアリングによるサプライチェーンの強靭化、資源循環型社会の実現に向けた環境配慮プラスチックの利用拡大を図ることを目的に、新工場の建設に着手することを決定いたしました。」
BCP強化を目的に、老朽工場の機能を新工場へ移管する計画への着手を決定した。 - FY2026-H1対処有価証券報告書
「BCPについては初動対応の強化に取組んでおります。その一環として、当社の本社（2025年５月）、新横浜オフィス（2025年４月）および株式会社システム・ケイ（2025年５月）において、地震および火災の発生を想定した防災訓練を実施しました。また、当企業グループに勤務する従業員を対象に安否確認訓練を実施（2025年８月）しました。」
本社、新横浜オフィス、システム・ケイで防災訓練を実施し、グループ従業員を対象とした安否確認訓練も行うなど、BCPの初動対応を具体化した。 - FY2025対処有価証券報告書
「・安否確認２回 ・災害対策本部設置訓練１回」
サステナビリティ重要課題のKPIとして、安否確認と災害対策本部設置訓練を実施した。災害・感染症リスクに対するBCP運用を具体化している。 - FY2020顕在化有価証券報告書
「上記感染症の拡大に伴い、当企業グループでは、資材および部品の調達の遅延等、生産活動に遅れが生じるなど、サプライチェーンの一部に影響がありました。」
災害等による事業活動への影響という既存リスクに、感染症流行による実際の生産遅延を含む事象が発生した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「生産拠点および顧客や仕入先における地震、風水害、停電等による予期せぬ事業活動に対する影響は、当企業グループの業績と財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」
生産拠点、顧客、仕入先における自然災害や停電による事業活動への影響リスクを再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当企業グループは、製造ラインの中断や取引先の影響等による生産能力の低下等を最小にするために、定期的な災害防止のための検査と設備点検を行っております。しかし、生産拠点および顧客や仕入先における地震、風水害、停電等による予期せぬ事業活動に対する影響は、当企業グループの業績と財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」
定期的な検査・設備点検を行う一方、生産拠点、顧客、仕入先の災害・停電による影響リスクを再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「しかし、生産拠点および顧客や仕入先における地震、風水害、停電等による予期せぬ事業活動に対する影響は、当企業グループの業績と財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」
生産拠点・顧客・仕入先における自然災害や停電による事業活動への影響を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「生産拠点および顧客や仕入先における地震、風水害、停電等による予期せぬ事業活動に対する影響は、当企業グループの業績と財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。」
生産拠点だけでなく顧客・仕入先の災害等による生産能力低下をリスクとしている。