EMS・DMSおよび加工受託領域の拡大
FY2016に初出。16回の記載のうち12回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q3。直近の記載は2026-11-12。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
- 2026-11-12前進決算
「当該工場の生産機能を移管する新工場の建設に着工（2026年８月）」
米沢アドバンスドファクトリー構想について、老朽工場の譲渡方針・公募に加え、新工場の建設着工に進んだ。 - FY2027-H1前進有価証券報告書
「EMS事業において、「米沢アドバンスドファクトリー構想」の第一弾として、老朽化した工場を譲渡する方針を決定するとともに、当社が保有する米沢事業場の譲渡に係る競争入札による公募を開始（2026年７月）し、当該工場の生産機能を移管する新工場の建設に着工（2026年８月）」
米沢アドバンスドファクトリー構想の第一弾として、既存工場の譲渡方針決定、公募開始、新工場建設着工まで進んだ。 - FY2026前進有価証券報告書
「当社は、2026年３月26日に開催した取締役会において、国内拠点の再編に必要な不動産の取得等について決議し、横浜・札幌および八戸イノベーションセンター（仮称）ならびに米沢モノづくりセンター（仮称）の創設をそれぞれ決定しております。」
生産・開発機能の再編に向け、横浜、札幌、八戸、米沢の拠点創設を決定した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「「米沢アドバンスドファクトリー構想」を2025年５月21日に発表しました。米沢地区の既存拠点を活用し、開発からサービスまでを一貫して担う共創型モノづくり拠点への進化を図ります。また、同構想の達成に向けて、2025年７月１日付で当社COO直轄の組織としてプロジェクトチームを立ち上げ活動を開始しました。」
米沢地区の既存拠点を開発からサービスまでを担う共創型モノづくり拠点へ進化させる構想を発表し、COO直轄のプロジェクトチームを2025年7月に設置した。 - FY2025前進有価証券報告書
「今回の株式取得により両社の強みを結集し、生産性の向上および事業拡大を図ってまいります。」
ソアーの完全子会社化を通じ、サクサテクノとの人材・設備活用によるスマート工場化を進める段階に入った。ODM/EMSの一貫対応や医療機器品質での受託製造サービスも拡大している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「今回の株式取得により、サクサテクノ株式会社およびソアーは、それぞれの既存事業の維持拡大を図るのみならず、当企業グループ全体として、人材の活用・確保、保有する設備の有効活用などを含めて両社の生産体制を考えることが可能となり、多くの面で効果が期待でき、スマート工場化を実現できると考えております。」
2024年7月31日にソアーを100％取得し、米沢地区の生産体制、人材、設備を組み合わせたスマート工場化と生産性・事業拡大を進める段階に入った。 - FY2024-Q3EMS受注の好調有価証券報告書
「さらにEMSにおいて受注が好調であったことから、基盤事業の売上高が23,708百万円と前年同四半期より5,097百万円（27.4％）の増収となりました。」
EMSの受注好調が基盤事業の増収に寄与し、基盤事業売上高は23,708百万円、前年同期比27.4％増となった。 - FY2022前進有価証券報告書
「防災関連機器、アミューズメント市場向けトランス、各種ブザー等を製造販売するサクサプレシジョン株式会社は、サクサテクノ株式会社に統合いたしました。これによりグループ内で分割されていた生産機能を集約して生産一貫体制を確立するとともに、間接部門を統合することによりコストを削減してまいります。」
サクサプレシジョンをサクサテクノに統合し、生産機能の集約と生産一貫体制の確立を実施した。 - FY2021生産機能集約計画の具体化有価証券報告書
「防災関連機器、アミューズメント市場向けトランス、各種ブザー等を製造販売するサクサプレシジョン株式会社は、サクサテクノ株式会社に統合します。グループ内で分割されている生産機能を集約して生産一貫体制を確立するとともに、間接部門を統合することによりコストを削減してまいります。」
サクサプレシジョンをサクサテクノに統合し、生産機能と間接部門を集約する計画を示した。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間につきましては、グループ内の生産子会社であるサクサテクノ株式会社と株式会社コアタックを2018年11月１日付で合併し、生産機能の集約により経営効率を向上させるとともに一貫した生産体制を構築しました。今後、さらなる経営基盤の強化とＥＭＳ事業の拡大を目指してまいります。」
生産子会社2社の合併が2018年11月1日付で完了し、生産機能の集約と一貫した生産体制の構築に進んだ。EMS事業の拡大は今後の目標としている。 - FY2019-Q2生産子会社合併計画の具体化有価証券報告書
「また、グループ内の生産子会社であるサクサテクノ株式会社と株式会社コアタックを2018年11月１日付で合併させ、生産機能の集約により経営効率を向上するとともに一貫した生産体制を構築することにより、経営基盤の強化とＥＭＳ事業の拡大を実現してまいります。」
生産子会社2社を2018年11月1日付で合併する計画を示し、生産機能の集約を通じたEMS事業拡大への取り組みを具体化している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当企業グループが保有する生産機能を有効的かつ最大限に活用し、市場環境に柔軟に対応しながら生産機能を有しない企業への機能サポートと加工受託領域の拡大を図ってまいります。」
自社の生産機能を活用して、他社への機能サポートと加工受託を拡大する方針。