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インスペック(6656)・施策前進

全社的なリスク管理・内部統制体制

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022前進FY20242016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの536件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「具体的には、社外役員による監督機能の強化や、コンプライアンス・リスク管理委員会における重要リスクの優先順位付け及び対応状況の定期的なレビューを実施しております。」

    社外役員による監督に加え、重要リスクの優先順位付けと対応状況の定期レビューを明示し、リスク管理体制を高度化している。
  2. 2026-07-02再掲株主総会

    「当社の業務に係るリスクについては、リスク管理規程に基づき把握、管理します。」

    リスク管理委員会、危機対応マニュアル、緊急対策本部および内部監査によるリスク管理体制を再確認している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「リスク管理については、第三者である社外役員の登用による経営への監視、内部監査による業務執行に関するリスクの監視とモニタリング及び月1回開催のコンプライアンス・リスク管理委員会によりコンプライアンスの徹底と事業全体のリスクを監視することで内部統制組織を強化しております。」

    リスク管理・内部統制について、社外役員、内部監査、月1回開催のコンプライアンス・リスク管理委員会による監視体制を具体的に示している。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する方針の決定、リスクの発生防止対策等の管理体制の構築を目的にリスク管理委員会を設置し、法令、社内規則及び企業倫理の遵守を目的にコンプライアンス委員会を設置し、それぞれ代表取締役社長を委員長とする全社横断の委員会を設置しており、定期的に開催することで徹底を図っております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部監査室および緊急対策本部による全社的な管理・監査体制を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する方針の決定、リスクの発生防止対策等の管理体制の構築を目的にリスク管理委員会を設置し、法令、社内規則及び企業倫理の遵守を目的にコンプライアンス委員会を設置し、それぞれ代表取締役社長を委員長とする全社横断の委員会を設置しており、定期的に開催することで徹底を図っております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、緊急対策本部、内部監査室による全社的な管理・監査体制を継続している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク管理に関する方針の決定、リスクの発生防止対策等の管理体制の構築を目的にリスク管理委員会を設置し、法令、社内規則及び企業倫理の遵守を目的にコンプライアンス委員会を設置し、それぞれ代表取締役社長を委員長とする全社横断の委員会を設置しており、定期的に開催することで徹底を図っております。」

    リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、緊急対策本部、内部監査室による全社的な管理・監査体制を継続している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス委員会は、コンプライアンス・プログラムの進捗状況を3ヵ月に1回以上、取締役会、監査役会に対して報告する。また、内部監査室はコンプライアンス体制について監査を行い、その結果を取締役会へ報告する。」

    コンプライアンス委員会の定期報告、内部監査室による監査、リスク管理委員会と緊急対策本部による全社的なリスク管理体制を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「コンプライアンス委員会は、コンプライアンス・プログラムの進捗状況を3ヵ月に1回以上、取締役会、監査役会に対して報告する。また、内部監査室はコンプライアンス体制について監査を行い、その結果を取締役会へ報告する。」

    リスク管理委員会、緊急対策本部、内部監査室、コンプライアンス委員会を置き、定期報告・監査・改善勧告のフォローアップを行う仕組みを記載している。
一緒に動いた変遷

「AOI・AVIを中心とする製品競争力の強化」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1AOI・AVIを中心とする製品競争力の強化2回
  3. 2高分解能検査システム・共通基盤の研究開発2回
  4. 3高度技術人材の確保・離職2回
  5. 4リーダー人材の育成と幹部社員の世代交代2回
  6. 5SDGs委員会による持続可能な社会への貢献2回
  7. 6サプライチェーン管理強化による柔軟な生産体制の構築2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
インスペックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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