Komori
日東工業(6651)・施策前進

サステナビリティ委員会とグループCO2排出削減

FY2022に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20262022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
GHG排出量(Scope1〜3)の算定・削減目標設定と再生可能エネルギー調達986社が書いているテーマ・逆風6社・追い風1043社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの1050件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「内部炭素価格(ICP)制度の運用 Scope1、2の削減に資する設備投資の検討に際し、独自の炭素価格を用いた費用対効果の算出を行うことで、低炭素型の設備導入を優先的に推進する仕組みを構築しています。」

    サステナビリティ委員会の取り組みが、ICP制度、自家消費型太陽光、カーボンフリー電力、Scope3の一次データ算定、サプライヤ研修へ進展している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2030年と2050年を見据え、気候変動のシナリオはIPCC(国連気候変動に関する政府間パネル)やIEA(国際エネルギー機関)等の将来予測を参考に、4℃シナリオおよび1.5℃シナリオの2つを用いて定性的・定量的に事業インパクトを評価・分析しました。」

    サステナビリティ委員会の活動が、2030年・2050年を見据えた4℃・1.5℃シナリオの定性・定量分析へ進展した。GHG排出量についてはScope1・2が2020年度比で約9%減、Scope3は増加している実績も開示している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「また、当社グループ全体でのサステナビリティに関する課題を重要課題と位置づけ、活動をより推進するため、2023年4月1日付けでサステナビリティ推進室を新設しました。」

    サステナビリティ委員会の設置に続き、サステナビリティ推進室を2023年4月1日付で新設した。2030年のGHG排出量削減目標や取締役会へのリスク・機会報告も開示している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループは、新たに設立した「サステナビリティ委員会」のもと、既設の専門委員会等と連携をとり気候変動に関するリスクと機会のモニタリングを行うとともに、環境課題に対して戦略を策定し取り組みを進めます。また、グループとしてのCО2排出削減目標を設定し、持続可能な社会の実現と企業価値向上に向けて、サプライチェーン排出量削減の取り組みを推進します。」

    サステナビリティ委員会を新設し、気候変動リスク・機会のモニタリング、環境戦略、グループCO2排出削減目標、サプライチェーン排出量削減を一体的に進める仕組みを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「標準品ベースのソリューションカンパニー化」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1標準品ベースのソリューションカンパニー化5回
  3. 2新たなビジネスモデルと新規市場機会への挑戦5回
  4. 3エネルギーマネジメント、蓄電・充電関連製品の拡充5回
  5. 4生産体制・経営基盤の強化5回
  6. 5グループICTインフラ基盤とタレントマネジメントの構築5回
  7. 6監視カメラ導入拡大によるネットワーク関連商材の売上増加4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日東工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ委員会とグループCO2排出削減|日東工業(6651)の変遷 | Komori