ユー・エム・シー・エレクトロニクス（6615）・施策再掲
経営監督と業務執行の分離・迅速化
FY2016に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-09-08。
9記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化391社が書いているテーマ・逆風0社・追い風392社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの392件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」
経営役員・執行役員への権限委譲による監督・執行の役割分担を引き続き説明している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」
経営役員・執行役員への権限委譲による監督・執行の役割分担を引き続き説明している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」
経営役員・執行役員への権限委譲による監督機能と業務執行機能の分離を、取締役6名体制の下で引き続き説明している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は経営役員・執行役員制度を導入しており、取締役から経営役員・執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」
経営役員・執行役員への権限委譲による監督と業務執行の分離を、翌年度の体制でも引き続き説明している。 - FY2020前進有価証券報告書
「当社は、監査等委員会設置会社であります。本書提出日現在、取締役６名（うち、監査等委員３名）の構成であります。当社は執行役員制度を導入しており、取締役から執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」
監査等委員会設置会社への移行と取締役6名体制を実施し、執行役員への権限委譲による監督・執行の分離を新体制の中で具体化している。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「① 監査等委員会設置会社に移行し、ガバナンス体制を強化すべきである。 ② 取締役（役員）の員数を減らすべきである。 ③ 任意の指名・報酬委員会を設置し、監督機能を強化すべきである。 ④ 少なくとも1名は常勤の監査等委員を置くべきである。 ⑦ 監査等委員会設置会社への移行は可及的速やかに行うべきである。」
経営監督と業務執行の体制について、監査等委員会設置会社への移行、役員数削減、指名・報酬委員会設置、常勤監査等委員の配置を速やかに進める提言が示されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は執行役員制度を導入しており、取締役から執行役員へ大幅な権限委譲を実施し、経営・監督機能と業務執行機能の役割を明確にしております。」
執行役員への権限委譲、社外取締役3名、監査役4名の体制により監督と執行の役割を分けている。