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共和コーポレーション(6570)・施策前進

サステナビリティ推進委員会による重要課題・リスク管理

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制873社が書いているテーマ・逆風0社・追い風886社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの892件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「取締役会は、事業におけるリスクと機会に係る課題について、リスク・コンプライアンス委員会及びサステナビリティ委員会より取組状況や目標の達成状況の報告を受け、モニタリングします。また、新たに設定した対応策や目標を監督します。」

    委員会から取締役会への取組状況・目標達成状況の報告と、取締役会によるモニタリング・監督を明示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進委員会の委員長は代表取締役社長が務め、取締役、執行役員及び委員長が指名した者において構成され、経営企画室が主管部署となり「SDGs推進チーム」等のプロジェクトチームを適宜設置して各種課題の達成に向けて協議します。」

    サステナビリティ推進委員会の構成・主管部署を明示し、SDGs推進チーム等のプロジェクトチームを適宜設置する運用へ具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「経営企画室は各リスク所管部署からの報告内容を選別・評価し、全社リスクの把握と適切な対応を審議し、四半期に1度取締役会に報告します。」

    サステナビリティ・リスク管理について、リスクを「経営」「財務」「法務」「AM機器」「オペレーション」の5区分で把握し、経営企画室が四半期ごとに取締役会へ報告する運用を明示した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「サステナビリティ推進委員会は、重要課題の特定やESGへの対応を含むサステナビリティ戦略の策定について審議し、取締役会に答申します。リスク事項が事業に与える影響について、毎年1回評価を行い、識別したリスクの最小化と機会の獲得に向けた方針を示し、対応策の検討・立案及び目標の設定を行います。また、目標の達成状況を審議し、毎年1回、取締役会に報告します。」

    重要課題の特定、ESG対応、リスク評価、目標設定、取締役会への年1回の報告を担うサステナビリティ推進委員会と監督体制を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「経営幹部・店舗運営人材の採用育成」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1経営幹部・店舗運営人材の採用育成3回
  3. 2円安・物価高による仕入コスト上昇3回
  4. 3企業規模の拡大と収益基盤の全国浸透2回
  5. 4継続的な出店による成長2回
  6. 5ロードサイド以外への展開と点・線・面の店舗網構築2回
  7. 6スクイーズを中心とした玩具・雑貨事業への進出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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