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グリーンズ(6547)・方針前進

2030年CSR宣言による環境・人への配慮

FY2019に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

8記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2023再定義FY2024前進FY2025 – FY20262019: 12020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
CSR活動としての法令遵守・環境安全品質・社会貢献の統合推進113社が書いているテーマ・逆風0社・追い風115社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに34社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている113社のうち14社を表示しています。上の文は113社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これらのマテリアリティ毎に定量指標(KPI)及び目標を設定し、各下部委員会において取組みを着実に実行させ、サステナビリティ推進委員会にて定期的に進捗の確認を行うことでサステナビリティ活動を推進し、社会価値の向上を起点に企業価値を高めてまいります。」

    環境、コミュニティ、人のマテリアリティごとにKPIと目標を設定し、下部委員会とサステナビリティ推進委員会による進捗管理へ具体化している。
  2. 2026-09-03前進株主総会

    「グリーンズグループ2030年CSR宣言 「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」」

    2030年CSR宣言を引き続き対処すべき課題の指針として掲げている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は全社内取締役等により構成され、年4回開催をしております。当社グループでは3つのテーマごとに下部委員会「環境配慮委員会」「コミュニティ支援委員会」「人づくり委員会」を設置しております。」

    サステナビリティ推進体制について、代表取締役社長を委員長とする年4回開催の委員会と、3つの下部委員会による運用を具体化した。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「2024年7月に、機能強化を目的に「サステナビリティ推進委員会」へと体制を変更し、CSR活動やSDGsを含むサステナビリティ課題について検討し、活動を推進しています。」

    従来のCSR推進体制をサステナビリティ推進体制へ改称・強化し、従来の重点課題を環境、コミュニティ支援、人の3テーマとして整理している。
  5. FY2023重点課題・推進体制の具体化有価証券報告書

    「当社グループは、2019年にグリーンズグループ2030年CSR宣言を策定し、4つの重点課題を掲げ活動を推進しております。①環境配慮 (エネルギーと資源利用の最適化、環境や社会に配慮した調達)②コミュニティ支援 (コラボレーションによる地域貢献)③人 (多様な人材の活躍と平等な機会の提供)④サービス (健康で実りある、人を元気にするサービスの提供)」

    2030年CSR宣言について、環境配慮、コミュニティ支援、人、サービスの4重点課題を具体的に整理している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「グリーンズグループ2030年CSR宣言「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」」

    2030年CSR宣言を経営ビジョンと並ぶ指針として再掲している。
  7. FY2021再掲有価証券報告書

    「グリーンズグループ2030年CSR宣言「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」」

    2030年CSR宣言を、経営ビジョンと並ぶ価値共創の指針として引き続き掲げている。
  8. FY2019初出有価証券報告書

    「グリーンズグループ2030年CSR宣言「環境にも人にも優しいホスピタリティあふれる企業」」

    2030年CSR宣言として、環境と人に配慮する企業姿勢を新たに掲げている。
一緒に動いた変遷

「新規出店とブランド変更による運営ホテルの拡大」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店とブランド変更による運営ホテルの拡大3回
  3. 2人財の確保・成長と働き方改革への重点投資3回
  4. 3A種・B種優先株式への優先配当2回
  5. 4コンフォートブランドの客室商品力強化2回
  6. 5市場環境に応じた柔軟な客室価格調整2回
  7. 6ビジネス・観光・インバウンド需要の取り込み2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グリーンズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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