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キッツ(6498)・方針再定義

サステナビリティ・コミットメントとSDGsを軸にした経営

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2024。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2020前進FY2021 – FY20232020: 220202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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サステナビリティ経営・ESG/マテリアリティと情報開示692社が書いているテーマ・逆風1社・追い風725社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの726件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「これにより、あらためて当社グループが持続的な成長を実現するためのマテリアリティとして「デジタル社会の発展への貢献」、「地球環境の保全への貢献」及び「進化によるゆたかな暮らしへの貢献」を定め、それらを支える経営基盤を確立するためのマテリアリティとして「未来をひらく人財力の強化」、「持続可能なサプライチェーンの確立」及び「攻守の効いたガバナンスの追求」を定めました。」

    第2期中期経営計画の策定に伴い、成長実現に関する3項目と経営基盤に関する3項目へマテリアリティを再整理した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「なお、2024年度より、「全社サステナビリティ推進委員会」から「サステナビリティ委員会」へと改組し、代表執行役社長を委員長として、報告・共有・審議の場としてだけではなく、サステナビリティ経営全般の方針を決議する機関として運営してまいります。」

    サステナビリティ推進委員会を2024年度からサステナビリティ委員会へ改組し、代表執行役社長を委員長とする方針決議機関へ機能を強化する。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「2021年12月には、取締役会で決議のうえ、全社サステナビリティ推進委員会を設立しました。サステナビリティ経営重点テーマやKPI(重要業績評価指標)をグループ全体で共有し、目標達成に向けた進捗管理を行い、グループ全社員が一丸となって事業を通じた社会課題の解決に取り組む」

    従来のESG・SDGs重視とサステナビリティ・コミットメントを、全社委員会、重点テーマ、KPI、進捗管理を備えた経営運用へ進展させている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「◆コミットメント 『流体に関わる事業を通じて、地球と共に生きる社会をつくります』 ◆スローガン   『つくる未来 のこす未来』」

    サステナビリティ・コミットメントとスローガンを引き続き掲げ、ESG及びSDGsを経営の重点テーマとしている。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「◆コミットメント 『流体に関わる事業を通じて、地球と共に生きる社会をつくります』 ◆スローガン   『つくる未来 のこす未来』」

    ESG強化を第4期中期経営計画の重点テーマとし、SDGsとの関連を見える化した「ESGを軸にした取り組みとSDGsのゴール」、サステナビリティ・コミットメント及びスローガンを策定している。
一緒に動いた変遷

「工業用フィルター新工場による半導体・医療向け生産能力向上」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1工業用フィルター新工場による半導体・医療向け生産能力向上3回
  3. 2設備投資・半導体市場の需要変動リスク2回
  4. 3有利子負債と金利変動に関する財務リスク2回
  5. 4安定配当と総還元性向の引き上げ2回
  6. 5販売価格改定による原材料・市場価格変動の転嫁2回
  7. 6自己資本比率55~60%を目標とする最適資本構成2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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