キッツ（6498）・リスク前進
サプライヤー供給中断・原材料調達リスク
FY2020に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2024。
6記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
特定サプライヤー・専用資材への調達依存55社が書いているテーマ・逆風55社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。19社中5社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている55社のうち14社を表示しています。上の文は55社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「2024年度は、キッツ国内外グループ会社４社の主要サプライヤー117社を対象にデューデリジェンスを実施いたしました。」
サプライヤー・ガイドライン及びグリーン調達基準に基づくデューデリジェンスを、4社の主要サプライヤー117社へ展開した。 - FY2023前進有価証券報告書
「2023年度は一部のグループ会社にも展開しています。当社とサプライヤーが一体となり、サプライチェーン全体で持続可能な社会の実現に取り組んでおります。」
サプライヤー・ガイドライン及びグリーン調達基準に基づく自己評価・デューデリジェンスを、一部のグループ会社にも展開した。 - FY2022前進有価証券報告書
「更には、主要サプライヤーに対し、人権、労働、環境、腐敗行為を含む事項に関するデューデリジェンスを実施し、その遵守状況を確認しています。」
サプライヤー供給中断・調達リスクへの対応を、サプライヤー・ガイドライン、グリーン調達基準及びデューデリジェンスの運用へ進めている。 - FY2021対処有価証券報告書
「当連結会計年度は、グローバルな視点でのBCPの強化に向け、材料・部品等の調達に係るサプライチェーンリスクへの対策強化に向けた取り組みを継続しました。」
代替調達先、内製化、在庫・物流網の見直し等のBCP対応を継続し、サプライヤー・ガイドライン及びグリーン調達基準も策定している。 - FY2020対処有価証券報告書
「作業の標準化、多能工化及び自動化、代替物流網の事前設定、代替調達先開拓、内製化、保有在庫の見直し、対応マニュアルの作成・周知・訓練、IT技術の活用など、グローバルな視点でBCPの再構築の取り組みを開始しました。」
サプライヤー供給中断リスクに対し、代替調達先、内製化、在庫見直し及び代替物流網などのBCP対応を開始している。 - FY2020初出有価証券報告書
「それらのサプライヤーに不測の事態が生じ、供給が中断した場合、当社グループの生産体制に影響を及ぼす可能性があります。」
金属材料・部品の安定調達を不可欠とし、代替仕入先の確保が難しい品目についてサプライヤーの供給中断リスクを新たに明示している。銅の一部ではヘッジ取引による変動リスク軽減も行っている。