3カ年中期経営計画「The Next Stage 80 ～新たな挑戦～」の達成
FY2016に初出。27回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-11-13。
KVKがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より2年早い。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに60社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループは、2027年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定し、下記に示す経営方針の実現に向けて取り組んでおります。＜営業力・商品力の進化＞①国内売上基盤の維持・強化 ②市場ニーズに合った付加価値の高い商品の開発 ③海外市場の新規拡大および既存顧客深耕 ＜生産力の進化＞①高効率な生産体制の追求および安定供給体制の強化 ②安全安心品質への追求 ＜サステナビリティ視点での経営基盤の強化＞①環境配慮と使いやすさを追求した製品開発 ②環境負荷低減に配慮した生産活動の推進 ③人的資本経営の推進 ④地域社会への参画と貢献 ⑤透明性・健全性の高い経営体制づくり ⑥リスク管理体制の強化」
2027年3月期を初年度とする新たな3カ年中期経営計画へ移行し、従来の販売・生産・サステナビリティの重点戦略を、営業力・商品力、生産力、サステナビリティ視点の経営基盤という進化の枠組みに再整理している。 - 2026-05-15再掲決算
「当社グループは、お客様への新たな価値の提供を目指し、重点戦略に取り組んでまいりました。」
重点戦略を通じた顧客価値の提供を引き続き掲げている。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、お客様への新たな価値の提供を目指し、重点戦略に取り組んでまいりました。」
中期経営計画の重点戦略を通じた顧客価値の提供を引き続き掲げている。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社グループは、2024年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定し、下記に示す経営方針の実現に向けて取り組んでおります。」
中期経営計画「KVK Innovation」の重点戦略を引き続き経営方針として掲げている。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、お客様への新たな価値の提供を目指し、中期経営計画「KVK Innovation」に掲げた重点戦略に取り組んでまいりました。」
中期経営計画「KVK Innovation」と、その重点戦略を通じた顧客価値の提供を引き続き経営方針として掲げている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは、2024年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定し、下記に示す経営方針の実現に向けて取り組んでおります。」
2024年3月期を初年度とする3カ年中期経営計画と、販売・生産・サステナビリティの3領域による経営方針を引き続き掲げている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、環境に配慮した商品を提供する事業活動を通じて、持続的な社会への貢献と企業価値の向上を目指し、中期経営計画「KVK Innovation」に掲げた重点戦略に取り組んでまいりました。」
中期経営計画「KVK Innovation」の重点戦略を通じ、環境配慮、持続的な社会への貢献、企業価値向上を目指す方針を引き続き掲げている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、環境に配慮した商品を提供する事業活動を通じて、持続的な社会への貢献と企業価値の向上を目指し、中期経営計画「KVK Innovation」に掲げた重点戦略に取り組んでまいりました。」
中期経営計画「KVK Innovation」と重点戦略への取り組みを継続し、環境配慮、持続的社会への貢献、企業価値向上を計画の文脈に置いている。 - FY2024-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、2024年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画「KVK Innovation」を策定しました。2026年３月期に売上高360億円、営業利益率10％、ＲＯＥ10％の達成に向け、３つの重点戦略「販売基盤の強化」、「生産基盤の強化」、「サステナビリティ視点での経営基盤の強化」を策定し、取り組みをスタートさせております。」
前年度に示した新3カ年計画を「KVK Innovation」と命名し、2026年3月期の売上高360億円、営業利益率10％、ROE10％という数値目標と、3つの重点戦略を明示して取り組みを開始している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「当社グループは、2024年３月期を初年度とする３ヵ年の中期経営計画を策定し、下記に示す経営方針の実現に向けて取り組んでおります。＜販売基盤の強化＞＜生産基盤の強化＞＜サステナビリティ視点での経営基盤の強化＞」
従来の中期経営計画・3本柱の表現から、2024年3月期を初年度とする新たな3カ年計画へ移行し、販売基盤、生産基盤、サステナビリティ視点の経営基盤を3領域として整理している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画「Innovation for 2022」に掲げた水まわり商品を通して、環境にやさしく快適な水まわりによる豊かな生活の実現に向け、お客様へ新たな価値の提供をめざした事業基盤づくりに取り組んでまいりました。」
中期経営計画「Innovation for 2022」と、水まわり商品を通じた環境・快適性、顧客価値および事業基盤づくりを引き続き掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画「Innovation for 2022」に掲げた水まわり商品を通して、環境にやさしく快適な水まわりによる豊かな生活の実現に向け、お客様へ新たな価値の提供をめざした事業基盤づくりに取り組んでまいりました。」
中期経営計画「Innovation for 2022」と、水まわり商品を通じた環境・快適性および顧客価値、事業基盤づくりを引き続き掲げている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画「Innovation for 2022」に掲げた水まわり商品を通して、環境にやさしく快適な水まわりによる生活の豊かさの実現に向け、お客様への新たな価値の提供をめざした事業基盤づくりに取り組んでまいりました。」
中期経営計画「Innovation for 2022」を明示し、水まわり商品を通じた環境・快適性と顧客価値、事業基盤づくりを引き続き経営計画の中心に置いている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社グループは、中長期的には＜収益構造改革＞＜成長戦略＞＜基盤強化＞の３つの柱を基本戦略として経営方針の実現に取り組んでおります。」
収益構造改革・成長戦略・基盤強化の3本柱を基本戦略として引き続き掲げている。 - FY2022-Q3再定義有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、中期経営計画「Innovation for 2022」に示すとおり、水まわり商品を通して、環境にやさしい、快適な水まわりを提案し、人々の生活を豊かにできる様、お客様への新たな価値の提供をめざした事業基盤づくりに取り組んでまいりました。」
従来の3本柱による中長期方針から、中期経営計画「Innovation for 2022」を明示し、環境にやさしく快適な水まわりの提案を通じた顧客価値・事業基盤づくりとして経営計画を表現している。 - FY2021再定義有価証券報告書
「当社グループは、中長期的には＜収益構造改革＞＜成長戦略＞＜基盤強化＞の３つの柱を基本戦略として経営方針の実現に取り組んでおります。」
従来の「基盤事業の強化と新たな成長への挑戦」という枠組みを、収益構造改革・成長戦略・基盤強化の3本柱として整理している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「＜基盤事業の強化と新たな成長への挑戦＞」
従来の「The Next Stage 80」や創業80周年を軸とする表現から、「基盤事業の強化と新たな成長への挑戦」「変種減量に耐え得るコスト競争力の強化」「人財育成」という基本戦略の枠組みに置き換えている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「創業80周年を見据え、持続的成長と高収益体質の実現をめざし、「コスト戦略」と「成長戦略」を両輪とし、「一人ひとりの力」をその原動力とし、外部環境に左右されない経営体質づくりに挑戦し続けてまいります。」
創業80周年を見据えた持続的成長・高収益体質・外部環境に左右されない経営体質という枠組みを引き続き掲げている。 - FY2017再定義有価証券報告書
「ＫＶＫは、創業80周年を見据え、持続的成長と高収益体質の実現をめざし、「コスト戦略」と「成長戦略」を両輪とし、「一人ひとりの力」をその原動力とし、外部環境に左右されない経営体質づくりに挑戦し続けてまいります。」
従来の3カ年中期経営計画の名称は示されず、創業80周年を見据えた持続的成長・高収益体質の実現という枠組みに置き換えている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のなか、当社グループは、お客様への新たな価値の提供をめざした強固な事業基盤づくりに取り組んでまいりました。」
中期的な経営計画の中心課題である顧客価値の提供と強固な事業基盤づくりを引き続き掲げている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは、「平成26～28年度中期経営計画」の最終年度として、目標達成に向け、お客様への新たな価値の提供をめざした強固な事業基盤づくりに取り組んできました。」
中期経営計画の最終年度における目標達成と、顧客価値・事業基盤の強化を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「３カ年中期経営計画「The Next Stage 80 ～新たな挑戦～」の達成に向け、お客様への新たな価値の提供をめざした強固な事業基盤づくりに取り組みました。」
3カ年計画の達成と、顧客価値・事業基盤の強化を経営計画の中心に置いている。