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日本精工(6471)・施策前進

教育体系・働き方改革・健康経営・ダイバーシティによるヒトづくりの進化

FY2019に初出。12回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

12記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2021-Q3前進FY2022 – FY20262019: 220192020: 420202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人的資本の価値最大化=持続可能なエンゲージメントスコア(グローバル) 目標:75%以上維持」

    人的資本施策について、持続可能なエンゲージメントスコアの2025年度実績74%と、2029年3月期以降75%以上維持の目標を設定した。多様性比率、現地化比率、学習時間、健康・コミュニケーション指標などもMTP2028のKPIとして定量化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社では、2024年7月に管理職(マネジメント・グレード)を対象に、ロール型の人事制度の導入を行いました。」

    人的資本施策について、管理職を対象とするロール型人事制度を2024年7月に導入した。デジタル人材基礎プログラム約4,200名、中級プログラム約1,200名の受講実績や、2027年3月期の多様性比率35%、休業度数率0.10の目標も開示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「人的資本経営の3つの目指す姿に向けて、全ての施策に、KPIとその目標を定めて取り組んでいます。」

    人的資本施策をKPI付きで具体化した。2024年3月期実績と2027年3月期目標として、多様性比率29%から35%、グローバルポスト現地化比率72%で70%以上維持、休業度数率0.24から0.10を示したほか、デジタル人材基礎プログラム約4,000名、中級プログラム約1,100名の受講実績を開示した。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「従業員における多様性比率(女性、キャリア採用、外国籍社員) (注2) 13% 15% グローバルポストにおける現地化比率 (注3) 73% 70%以上を維持 休業度数率 (注4) 0.38 0.10」

    人的資本について、2023年3月期実績と2027年3月期目標を定量化した。多様性比率は13%から15%、グローバルポスト現地化比率は70%以上維持、休業度数率は0.38から0.10を目標とし、健康経営優良法人認定の継続も掲げた。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「多様な人材の登用、デジタル人材の育成、適所適材の人員配置などを通じて、人的資本の価値最大化を目指します。」

    従来の教育体系、働き方改革、健康経営、ダイバーシティに加え、多様な人材登用、デジタル人材育成、適所適材を人的資本施策として具体化している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「教育体系の再構築や働き方改革、健康経営の促進、ダイバーシティ&インクルージョンの推進によってヒトづくりを進化させます。」

    教育、働き方、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンによる人材・組織強化策を再掲している。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「教育体系の再構築や働き方改革、健康経営の促進、ダイバーシティ&インクルージョンの推進によってヒトづくりを進化させます。」

    教育、働き方、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンによる人材・組織強化策を再掲している。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「教育体系の再構築や働き方改革、健康経営の促進、ダイバーシティ&インクルージョンの推進によってヒトづくりを進化させます。」

    教育、働き方、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンによる人材・組織強化策を再確認している。
  9. FY2020女性比率向上を非財務目標として明示有価証券報告書

    「また、非財務目標として、環境に対してはCO2排出量の削減及び環境貢献型製品の開発、ダイバーシティ&インクルージョンに対しては、従業員及び管理職における女性比率の向上などに取り組んでいます。」

    教育体系、働き方改革、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンの施策に加え、従業員・管理職の女性比率向上を非財務目標として明示している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「教育体系の再構築や働き方改革、健康経営の促進、ダイバーシティ&インクルージョンの推進によってヒトづくりを進化させます。」

    教育、働き方、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンによる人材・組織強化策を再掲している。
  11. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「教育体系の再構築や働き方改革、健康経営の促進、ダイバーシティ&インクルージョンの推進によってヒトづくりを進化させます。」

    教育、働き方、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンによる人材・組織強化策を再掲している。
  12. FY2019初出有価証券報告書

    「教育体系の再構築や働き方改革、健康経営の促進、ダイバーシティ&インクルージョンの推進によってヒトづくりを進化させます。」

    人材・組織面の経営資源強化として、教育体系、働き方、健康経営、ダイバーシティ&インクルージョンを具体的な施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「連結配当性向30%を目安とする継続配当」は、この変遷が動いた12回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結配当性向30%を目安とする継続配当5回
  3. 2取引関係維持を目的とする政策保有株式5回
  4. 3NSKコア技術とオープンイノベーションによる技術開発の進化5回
  5. 44つのコアテクノロジーを活用した製品・技術開発4回
  6. 5産業機械拡大・自動車電動化による事業ポートフォリオ変革4回
  7. 6CO2排出量削減と資源の有効活用4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本精工の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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