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新晃工業(6458)・施策前進

SIMAプロジェクトによる次世代型空調機生産方式

FY2020に初出。22回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

22記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q1 – FY2023-Q3前進FY2025-H1 – FY20252020: 320202021: 320212022: 420222023: 420232024: 320242025: 220252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「SIMAからSSA、SWAへの段階的拡張のなかで、当社のDX戦略は、基幹業務の効率化にとどまらず社内外の様々な側面での価値創造にまで対象領域を広げております。」

    SIMAを起点とするDX戦略が、SSAを経て社内外の価値創造へ段階的に拡張している。生産予約、顧客向け製品検索、二次元コードによる保守情報、画像認識・生成AI検索の運用・リリースも記載している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「こうしたなか、生産プロセスのDX化・効率化による生産能力増強の取り組みのほか、中計ターゲット市場の攻略のための販売施策についても強化を進めてまいりました。」

    SIMA・SSAに連なる生産プロセスのDX化・効率化と、生産能力増強の取組みを継続している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「AI技術を活用し運用を開始した生産予約システムや当社独自の製品データベースをお客様ご自身で検索できるサービス「SINKOダイレクト」、製品本体のQRコードからメンテナンス情報にアクセスできる「SINKOかざしてメンテ」、画像認識技術を活用した社内図面検索システムの稼働、生成AI技術を用いた未利用技術データ検索システムのリリースなど、生産計画・積算・マーケティング・メンテナンス・技術データ活用などにおいて新しい変革が生まれております。」

    SIMAをハブとするSSAについて、生産予約、顧客向け製品検索、QRコード保守情報、画像認識・生成AI検索など複数システムの運用・リリースまで進展した。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「こうしたなか、DX・AIを活用した生産計画の見える化、効率化への取り組みのほか、5つの重点ターゲットであるデータセンター、個別空調(ヒートポンプ空調機)、空調工事を含む更新案件、大型ビルなどの販売施策についても強化を進めてまいりました。」

    SIMA・SSAに関連する事業デジタル化が、DX・AIを活用した生産計画の可視化・効率化へ具体化している。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「製造・販売・製品開発を含めた事業のデジタル化を目指す「SINKO Scalable Architecture(以下「SSA」)」は、これまでの開発を経て3D-CADシステムが一部完成し段階的な実装を進めるフェーズに至りました。」

    SIMAを単独の生産方式改革プロジェクトとして扱う段階から、SIMAをハブとする「SSA」という製造・販売・製品開発全体のデジタル化構想へ位置づけを広げている。3D-CADは一部完成し、段階的実装に移行している。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした情勢のもと、事業のデジタル化を進める「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトの推進、産業向け・データセンター向けなど5つの重点ターゲットに対する製品・サービスの販売施策遂行を進めてまいりました。」

    SIMAプロジェクトによる事業デジタル化を継続している。新たな完了や測定可能なマイルストーンは示していない。
  7. FY2024-Q2再定義有価証券報告書

    「新中期経営計画においては、現中期経営計画のもと進めてきた「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトによって構築中の事業基盤を土台として、既存市場における更なる収益性の向上と新市場での挑戦を進めてまいります。」

    SIMAは現中期経営計画の施策から、新中期経営計画における既存事業の収益性向上と新市場挑戦の土台として位置づけ直されている。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「move.2025」に基づき労働集約型事業からの脱却を目的とした「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトの推進」

    SIMAによる次世代型の設計・生産方式への移行を、中期経営計画のもとで継続している。
  9. FY2023前進有価証券報告書

    「また、製品組立工程に「ライン生産方式」を部分的に導入し、「セル生産方式」と併用で最適な生産体制を進めております。」

    SIMAプロジェクトについて、3DCAD・BOM・AIシステムの導入開始に加え、ライン生産方式の部分導入まで具体化している。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「業務のデジタル化を進める「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトの推進、」

    SIMAプロジェクトによる業務デジタル化を継続している。新たな完了や測定可能なマイルストーンは示していない。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトによる業務のデジタル化の推進」

    中期経営計画のもと、SIMAによる業務プラットフォームのデジタル化を継続している。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「move.2025」に基づき、生産性向上を狙った「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトの推進」

    中期経営計画「move.2025」のもと、SIMAプロジェクトによる生産性向上を継続している。新たな完了や測定可能なマイルストーンは示していない。
  13. FY2022前進有価証券報告書

    「製品データベース(BOM)を中心としたデジタル設計・生産体制の構築と需要予測の精度向上・インパクト営業の確立を両輪とする業務プロセスのイノベーションを通じて、個別受注対応と生産効率を両立することで、企業間競争による低価格化の進行、原材料価格・労務費の上昇によるコストの高騰等に対応し、中長期的に事業の発展性・収益性を高めてまいります。」

    SIMAについて、BOM、需要予測、インパクト営業を含むデジタル設計・生産体制の全体像と、コスト上昇への対応目的を明示している。
  14. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした情勢のもと、当社は、デジタル化によって業務のプラットフォームを再構築していく「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトを推進するほか、ヒートポンプ空調機の製品ラインアップを拡充するなど、中長期的に事業の発展性・収益性向上に努めてまいりました。」

    SIMAによる業務プラットフォーム再構築を継続し、ヒートポンプ空調機のラインアップ拡充も進めている。
  15. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「こうした情勢の中で当社は、本年度よりスタートした中期経営計画「move.2025」のもと、人工知能(AI)技術の事業への実装や製品データベース(BOM)の開発などSIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)プロジェクトを推進し、中長期的な事業基盤の強化に努めてまいりました。」

    SIMAプロジェクトについて、AI技術の事業実装と製品データベース(BOM)の開発という具体的な取り組みを進めている。
  16. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「本計画では、空調事業の抜本的な変革をテーマに据え、業務のデジタル化によって労働集約的な生産体制から脱却するSIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)プロジェクトを推進し事業基盤の強化を進めるとともに、重点取組項目としてヒートポンプAHU、工事事業、中国事業の更なる成長を目指します。」

    SIMAプロジェクトは、2021年度から始まる4ヶ年の中期経営計画の中核テーマとして、業務のデジタル化による労働集約型生産体制からの脱却と事業基盤強化を目指す形で継続されている。
  17. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「設計や生産のノウハウをデジタル技術に変換し、業務のプラットフォームを再構築していく「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトを推進してまいりました。引き続き、中長期的に業務の発展性・収益性を高めてまいります。」

    SIMAプロジェクトによる設計・生産ノウハウのデジタル化と業務プラットフォーム再構築を継続している。中長期的な発展性・収益性向上の方針も再確認している。
  18. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「こうした情勢のもと、当社は、連結子会社との合併後の組織面での製販融合を加速させるとともに、各機器寸法等が連動して変更される機能や生産に必要な加工データの出力を可能にする3D CADシステムの開発、従来よりベテラン社員が計画していた生産工数を人工知能(AI)で予測するなど、設計や生産のノウハウをデジタル技術に変換し、業務のプラットフォームを再構築していく「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトを推進してまいりました。引き続き、中長期的に業務の発展性・収益性を高めてまいります。」

    SIMAについて、製販融合の加速に加え、3D CADとAIによる設計・生産ノウハウのデジタル化を具体的に推進している。
  19. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、連結子会社であった新晃空調工業株式会社、三井鉄工株式会社と合併し製販の企業文化を融合させるとともに、個別受注生産方式の強みを次世代型に進化させることを目的とした「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトの推進に注力してまいりました。」

    製販合併後の企業文化融合と、個別受注生産方式の次世代化を目的とするSIMAプロジェクトを継続している。
  20. FY2020初出有価証券報告書

    「また合併による製販の文化融合と併せ、個別受注生産方式の強みを次世代型に進化させることを目的として「SIMA(SINKO Innovative Manufacturing of AHU)」プロジェクトを始動いたしました。」

    顧客要望、設計・製造指示、カスタマイズのノウハウをデジタル化し、上流からの一気通貫設計と生産を融合する新しい空調機生産方式を目指している。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による機動的な資本政策」は、この変遷が動いた22回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

765555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による機動的な資本政策7回
  3. 2生産革新の追求と開発段階からのコストダウン6回
  4. 3中国事業の拡大5回
  5. 4働き方改革・業務自動化によるコスト対応5回
  6. 54ヶ年中期経営計画「move.2025」による空調事業の抜本的変革5回
  7. 6財務体質・業容拡充と積極的な利益還元の両立5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
新晃工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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