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グローリー(6457)・施策前進

社員エンゲージメントの向上

FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2023 – FY20262021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
従業員エンゲージメント・重要ポジション充足率の向上158社が書いているテーマ・逆風7社・追い風156社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている158社のうち14社を表示しています。上の文は158社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「副業制度 多様な働き方の実現及び自己成長機会の拡大を目的として副業制度を導入し、社外経験を通じたスキル向上や価値観の多様化を促進しております(利用者約30名)。」

    社員エンゲージメント・キャリア自律の施策として、副業制度、キャリアチャレンジ、社内インターン、キャリアHUB等を具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2023年度は、3,547名を対象に実施し、回答率は90%、そのうち肯定的な回答は42%でした。今後も、2026中期経営計画の目標である「肯定的な回答率55%以上」の達成を目指し、社員エンゲージメントの向上に取り組んでまいります。」

    社員エンゲージメントについて、肯定的回答42%の実績と2026中期経営計画の55%以上の目標を示し、調査を施策改善に活用している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社では、従業員が持つ知識やスキル、経験、キャリアに関する志向等を明確にし、従業員一人ひとりの働きがい向上と人事情報を経営資源として有効活用することを目的に、「人材データベースシステム」を導入しています。各職場において、本データベースを基に、上司と部下がキャリア面談を実施することにより、従業員一人ひとりが自身のキャリアビジョンを明確にし、自律型人材として能力を最大限に発揮できる環境づくりに取り組んでいます。」

    社員エンゲージメント向上の手段として、人材データベース、キャリア面談、社内公募、キャリア研修等を具体化している。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「また、最も重要な経営資源である人材につきましては、従業員一人ひとりの働きがいが企業成長の原動力であるという考えのもと、社員エンゲージメントの向上に取り組んでまいります。」

    人材を重要な経営資源と位置づけ、従業員の働きがいを通じた社員エンゲージメント向上を新たな取組みとして示している。
一緒に動いた変遷

「自己株式消却による資本効率・株主利益の向上」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式消却による資本効率・株主利益の向上3回
  3. 2地域別戦略と直販・直メンテナンス網による海外事業拡大2回
  4. 3研究開発活動の継続2回
  5. 4海外市場における営業損益の改善2回
  6. 5自己株式取得による資本効率向上と機動的な資本政策2回
  7. 6安定配当と連結配当性向30%以上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グローリーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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