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鈴茂器工(6405)・施策前進直近の決算(2026-08-07)では「実績引用」

効率的な生産体制の構築

FY2017に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-19。直近の記載は2026-08-07。

9記載
10年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20192017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 52026
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製造設備の増強・合理化369社が書いているテーマ・逆風0社・追い風408社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている182社のうち14社を表示しています。上の文は182社すべてから計算しています。このテーマの408件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年11月、埼玉県鶴ヶ島市に鶴ヶ島テックプラント竣工」

    効率的な生産体制の構築に向けた新工場が2025年11月に竣工した。
  2. FY2025生産方式の変更計画有価証券報告書

    「主力の小型機をメインに生産する新工場において、今までの「セル生産方式×製番方式」から「ライン生産方式×MRP方式」へと変更することで、旺盛な需要に対応するための生産能力の向上と生産性の改善に伴う原価低減に取り組んでまいります。」

    効率的な生産体制について、新工場でセル生産方式・製番方式からライン生産方式・MRP方式へ変更する計画を具体化している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「機能的な製造販売計画の実行と円滑な資材調達、効率的な生産活動により競争力のある製品を提供してまいります。」

    製造販売計画、資材調達、生産活動の効率化による供給体制強化を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「顧客の製品需要に対してタイムリーな供給体制を図るため、製造・販売・管理の各部門が連携し計画的な生産を行ってまいります。」

    部門連携、計画生産、資材調達による効率的な生産体制の構築を重要課題として継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「④ 効率的な生産体制の構築 顧客の製品需要に対してタイムリーな供給体制を図るため、製造・販売・管理の各部門が連携し計画的な生産を行ってまいります。機能的な製造販売計画の実行により、円滑な資材調達、効率的な生産活動が可能となり、競争力のある製品を提供してまいります。」

    製造・販売・管理部門の連携と計画的な生産、円滑な資材調達によって供給体制の効率化を図る施策。
一緒に動いた変遷

「盛付けロボットによる盛付けマーケットの創造」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1盛付けロボットによる盛付けマーケットの創造4回
  3. 2寿司文化の海外浸透と海外販売網の展開4回
  4. 3高付加価値製品の開発3回
  5. 4原価・経費削減と工程・業務効率化3回
  6. 5米国東部支店を含む海外販売活動3回
  7. 6コーポレート・ガバナンスと開示の充実3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鈴茂器工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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