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鈴茂器工(6405)・リスク顕在化直近の決算(2026-08-07)では「対処」

ユーザーの出店・設備投資計画への依存

FY2017に初出。19回の記載のうち14回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載は2026-08-07。

19記載
10年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018 – FY2021-Q1対処FY2021-Q3顕在化FY2023 – 2026-05-132017: 120172018: 220182019: 120192020: 220202021: 120212022: 020222023: 320232024: 020242025: 220252026: 72026
同じテーマの他社
顧客設備投資動向による受注変動29社が書いているテーマ・逆風30社・追い風0社

鈴茂器工がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。24社中13社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「前第4四半期会計期間からのコメの価格高騰による事業者の設備投資計画の延期等への影響もあり、製品需要は軟調に推移いたしました。」

    コメ価格高騰を背景とする顧客の設備投資計画延期が継続し、製品需要の軟調化として顕在化した。
  2. FY2026-H1顕在化有価証券報告書

    「前第4四半期会計期間からのコメの価格高騰による事業者の設備投資計画の延期等への影響もあり、製品需要は軟調に推移いたしました。」

    顧客の設備投資計画への依存リスクについて、コメ価格高騰を背景とする計画延期が発生し、製品需要の軟調化につながった。
  3. FY2025顕在化有価証券報告書

    「当第4四半期連結会計期間ではコメの価格高騰による事業者の設備投資計画の中止や延期等への影響があったものの」

    顧客の設備投資計画への依存リスクについて、コメ価格高騰を背景とする事業者の設備投資計画の中止・延期が実際に発生したと記載している。
  4. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「一方、欧州は、ウクライナ情勢によるエネルギー価格高騰や供給懸念の深刻化に伴う事業者への影響が継続しており、設備投資計画の中止や延期等により売上高が減少しました。」

    顧客の設備投資計画への依存リスクについて、欧州事業者の設備投資計画の中止・延期が継続し、売上高の減少として顕在化している。
  5. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「しかしながら、欧州において、ウクライナ情勢によるエネルギー価格高騰や供給懸念の深刻化に伴う事業者への影響が継続しており、設備投資計画の中止や延期等により製品需要が減少し、海外売上高は前年同四半期を下回りました。」

    欧州事業者の設備投資計画の中止・延期が継続し、製品需要と海外売上高の減少として顕在化している。
  6. FY2023顕在化有価証券報告書

    「欧州において、ロシアのウクライナ侵攻によるエネルギー価格高騰や供給懸念の深刻化に伴う事業者への影響が大きく、設備投資計画の中止や延期等により製品需要が減少いたしました。」

    顧客の設備投資計画への依存リスクについて、欧州事業者の設備投資計画の中止・延期が実際に発生し、製品需要が減少した。
  7. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「国内の売上高は、第1四半期連結会計期間は新型コロナウイルス感染症拡大により、外食・小売・食品工場を中心とした主要顧客の設備投資計画の見直しや企業活動の停滞による影響がありましたが、第2四半期連結会計期間以降は、事業者や最終消費者の衛生意識の高まり、テイクアウトやデリバリーといった外食産業の構造変化に伴うセルフ化や省人化が加速し、当社の製品需要が堅調に推移いたしました。」

    第1四半期には顧客の設備投資計画見直し等の影響が発生したが、第2四半期以降は構造変化に伴う製品需要が堅調に推移し、国内では当該リスクの影響が相対的に弱まったと記載している。
  8. FY2021-Q1顕在化有価証券報告書

    「国内売上高は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、外食や小売業を中心とした主要顧客における顧客店舗数の減少や設備投資計画の見直し、および企業活動の制限等の影響があったものの、事業者や最終消費者における衛生意識の高まりにより、衛生資材関連の販売が拡大したため、売上高は前年同四半期に比べ微減となりました。」

    顧客の店舗数減少、設備投資計画の見直し、企業活動の制限が実際に発生し、国内売上高が前年同期比4.4%減少する要因となった。
  9. FY2020顕在化有価証券報告書

    「当社グループにおきましても、国内外の外食・小売業・食品工場を中心とした取引先における設備投資計画の見直しや企業活動の停滞等により、足元の業績に影響を受け始めております。」

    顧客の設備投資計画への依存リスクについて、新型コロナウイルス感染症に伴う計画見直しや企業活動停滞が実際に業績へ影響し始めたと記載している。
  10. FY2019顕在化有価証券報告書

    「主な要因は、国内売上高が、主要顧客の新規出店の減少や新規機械の開発の遅れにより、前連結会計年度に比べ10億60百万円減少し、60億12百万円となったためです。」

    主要顧客の新規出店減少と新規機械開発の遅れにより、国内売上高が10億60百万円減少する事象が発生した。
  11. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「しかしながら、国内向け機械販売は、外食を中心とした主要顧客の業績の不透明感の高まりにより、主要顧客の新規出店数が当初見込みより減少したことを主要因として機械販売台数が計画を下回ることとなりました。」

    顧客の出店計画への依存リスクについて、主要顧客の新規出店数が当初見込みを下回り、機械販売台数も計画未達となる事象が引き続き実際に発生している。
  12. FY2018顕在化有価証券報告書

    「外食を中心とした大手顧客の新規出店が人材の採用難や人件費の増加により計画通りに進んでいない」

    顧客の出店・設備投資計画が営業成績に影響するリスクについて、大手顧客の新規出店が計画通り進まない事象が実際に記載されている。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、お客様に対する提案営業の充実やお客様のニーズに基づいた新製品の市場投入等を随時行っておりますが、お客様の出店等の設備投資計画が当社の営業成績に大きな影響を与える可能性があります。」

    顧客の出店・設備投資計画が営業成績に大きく影響する可能性をリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「原材料・部品の価格高騰と調達支障」は、この変遷が動いた19回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

864443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1原材料・部品の価格高騰と調達支障8回
  3. 2内外需低迷・円高・海外景気減速等による業績下振れ6回
  4. 3販売体制・顧客ニーズ対応営業の強化4回
  5. 4盛付けロボットによる盛付けマーケットの創造4回
  6. 5高付加価値製品の開発4回
  7. 6寿司文化の海外浸透と海外販売網の展開3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鈴茂器工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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