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加藤製作所(6390)・目標再定義

中期経営計画2019-2021の数値目標

FY2019に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q1。直近の記載はFY2022-Q1。

4記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q1悪化FY20202019: 220192020: 120202021: 12021
同じテーマの他社
中期経営計画における売上高・営業利益・営業利益率・ROE目標36社が書いているテーマ・逆風2社・追い風39社

加藤製作所がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。19社中7社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている36社のうち14社を表示しています。上の文は36社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「しかしながら、近年におきましては、国内の建設機械投資の需要の伸びが計画策定時の想定ほど期待できず、海外ではグローバルでの競争は厳しさを増しております。また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う低迷による売上減少も重なり、取り組みの効果を実現することが困難となり方針を転換することといたしました。」

    中期経営計画2019-2021について、国内需要の未達、海外競争の激化、感染症による売上減少を理由に、計画の取り組みから方針転換する段階へ移った。
  2. FY2020悪化有価証券報告書

    「当社グループは「中期経営計画2019-2021」を策定し、売上目標920億円、営業利益率5%、ROE5%を2022年3月期までの達成目標としております。売上高は87,000百万円の計画に対し77,894百万円となり、9,105百万円減(10.4%減)となりました。また、2020年3月期の営業利益率は△0.36%、ROE(自己資本利益率)は△2.37%となりました。」

    中期計画初年度の売上高は計画870億円に対して778億9,400万円となり10.4%未達。営業利益率はマイナス0.36%、ROEはマイナス2.37%で、計画目標の5%を下回った。
  3. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況下、当社グループといたしましては、「収益性の向上」「事業規模の拡大」「人財育成」「技術力の強化・革新」「業務プロセス改革」を基本戦略とした「中期経営計画2019-2021」を今年度よりスタートさせております。この基本戦略のもと、業績ならびに企業価値の向上に取り組んでおります。」

    中期経営計画2019-2021が今年度から開始され、前年度に策定した数値目標・基本戦略が実行段階へ移った。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「さらに成長していくため、「収益性の向上」「事業規模の拡大」「人財育成」「技術力の強化・革新」「業務プロセス改革」を基本戦略とした「中期経営計画2019-2021」を新たに策定いたしました。経営数値目標 : 売上高920億円、営業利益率5%、ROE5%」

    2019-2021年を対象とする新中期経営計画と、売上高920億円、営業利益率5%、ROE5%の数値目標を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「安定配当と内部留保による事業基盤強化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定配当と内部留保による事業基盤強化2回
  3. 2英国のEU離脱問題等による海外経済の不透明感2回
  4. 3第1四半期の売上・損益の悪化2回
  5. 4先進国市場の競争激化と中国市場後退による利益率低下2回
  6. 5棚卸資産増加と総資産・売掛金の減少2回
  7. 6中国・新興国の景気減速による海外需要減少2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
加藤製作所の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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