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AIRMAN(6364)・目標前進

長期ビジョン「AIRMAN VISION 2030」

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 22026
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AIRMAN VISION 2030による事業ポートフォリオ・持続可能型製品戦略1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「①ポートフォリオの再構築によるメリハリのある経営資源配分、②ポテンシャル領域開拓に向けた持続可能型製品の開発・市場投入、③将来を見据えた事業提携・M&A、④人的資本投資・ガバナンス高度化を通した経営基盤強化の4つの成長戦略」

    AIRMAN VISION 2030に向けた成長戦略を、ポートフォリオ、持続可能型製品、提携・M&A、人的資本・ガバナンスの4領域として具体化した。
  2. 2026-06-04前進株主総会

    「この期間を、「さらなる飛躍に向けた改革期間」と位置付け、2030年の連結売上高700億円達成に向けた重要なステップとしています。」

    長期ビジョン2030について、2030年の連結売上高700億円という上位目標との関係を具体化した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「「中期ビジョン2027」では、さらなる飛躍に向けた改革期間として、売上規模を維持しつつ、事業ポートフォリオの再構築に主眼を置き、長期ビジョン2030の達成を目指す」

    長期ビジョン2030が新中計2027の上位目的として位置付けられ、ポートフォリオ再構築を通じて達成を目指す構造が具体化した。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「決議 中期経営計画の修正の承認、長期ビジョン「AIRMAN VISION 2030」の承認」

    取締役会の決議事項として、2030年を見据える長期ビジョンを初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「海外関係会社を軸とした販売網・顧客開拓の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外関係会社を軸とした販売網・顧客開拓の拡大3回
  3. 2モデルチェンジ・生産性改善による原価低減3回
  4. 3顧客ニーズを捉えた商品開発と提案営業3回
  5. 4排ガス規制対応、省エネ・環境配慮型製品の開発3回
  6. 5財務体質の強化3回
  7. 62050年の製品・ライフサイクルCO₂削減目標3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
AIRMANの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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