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石井表記(6336)・施策達成

内部監査室と役員兼務による子会社管理

FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2023前進FY2024 – FY20252017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
子会社の内部統制・業務執行監視体制320社が書いているテーマ・逆風16社・追い風307社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの325件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025達成有価証券報告書

    「内部監査の実効性を確保するため、監査結果を代表取締役社長に直接報告するほか、取締役会及び監査役会に対しても直接報告を行っております。」

    前年度に整備準備として示していた、内部監査結果を取締役会及び監査役会へ直接報告する体制が実施されていると記載した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「内部監査の実効性を確保するための取組として、監査結果を代表取締役社長に報告するほか、取締役会及び監査役会に対して直接報告を行う体制とするよう準備を進めてまいります。」

    従来の社長への報告・改善確認に加え、取締役会及び監査役会への直接報告体制の整備準備を明示した。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社では、代表取締役社長直属の内部監査室を設置しております。内部監査室(1名)では、各監査役とも連携を図りながら業務監査を計画的に行い、その監査結果を経営者に報告し、被監査部門に対しては、改善事項の指摘を行い定期的に改善の実施状況を確認することで、実効性の高い監査を実施しております。」

    社長直属の内部監査室1名による計画的監査、経営者への報告、改善事項のフォローアップを継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社では、代表取締役社長直属の内部監査室を設置しております。内部監査室(1名)では、各監査役とも連携を図りながら業務監査を計画的に行い、その監査結果を経営者に報告し、被監査部門に対しては、改善事項の指摘を行い定期的に改善の実施状況を確認しております。」

    社長直属の内部監査室1名による計画的な業務監査、改善指摘およびフォローアップを継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「子会社業務の適正を確保するため、当社内部監査室が、子会社管理規程に基づき、各子会社の監査を実施し、その結果を社長に報告することとしております。また、当社役員が子会社の取締役または監査役を兼務し監督を行うとともに、経営状況の報告を受けております。」

    子会社管理規程に基づく内部監査、社長への報告、当社役員による子会社役職兼務と経営状況の把握を施策としている。
一緒に動いた変遷

「シンジケートローンによるリファイナンスと運転資金調達」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1シンジケートローンによるリファイナンスと運転資金調達2回
  3. 2在庫削減・債権回収早期化・歩留り向上による財務改善2回
  4. 3財務体質強化を優先した普通株式無配2回
  5. 4環境負荷の低減と有害物質管理2回
  6. 5人を活かす経営と技術人材の育成2回
  7. 6政策保有株式の保有合理性に関する取締役会検証2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
石井表記の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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