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クボタ(6326)・施策前進

財務業績・K-ESG・ROICに連動する役員報酬制度

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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業績連動型の役員・従業員報酬制度402社が書いているテーマ・逆風0社・追い風394社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。118社中13社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの415件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「連結売上高は3兆189億円、支給係数96%、連結営業利益率は8.8%、支給係数65%、K-ESG評価の支給係数は109%、ROICは5.09%、支給係数79%となりました。」

    財務業績、K-ESG、ROICを役員報酬に連動させる制度について、当年度の目標・実績・支給係数を開示した。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「2025年度より代表取締役社長及び執行役員を兼務する社内取締役を対象に、ROICに加えて株主総利回り(TSR)を指標とする。」

    役員報酬の業績連動性を強化し、2025年度から代表取締役社長等のパフォーマンス・シェア・ユニットにROICに加えてTSRを導入する。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「全社業績連動部分は、中期経営計画2025で重要指標として掲げている連結売上高及び連結営業利益率の目標達成度に応じて、標準額の0~200%の範囲で変動」

    役員報酬に連結売上高、営業利益率、K-ESG、個人評価及びROICを組み込み、当年度の売上高達成率104%、営業利益率達成率117%、K-ESG支給係数86%等の実績を開示した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「全社業績連動部分は、中期経営計画2025で重要指標として掲げている連結売上高及び連結営業利益率の目標達成度に応じて、標準額の0~200%の範囲で変動」

    役員報酬について、連結売上高・営業利益率、個人目標、K-ESG評価を年次賞与へ反映し、3年間のROIC達成度をパフォーマンス・シェア・ユニットへ反映する制度設計を詳細に開示した。
一緒に動いた変遷

「水・環境事業における運転・保守およびEPC事業の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1水・環境事業における運転・保守およびEPC事業の拡大3回
  3. 2研究開発活動の継続3回
  4. 3小売金融・ファイナンスリースの提供3回
  5. 4事業領域の拡大による新たな成長機会の追求3回
  6. 5社外取締役・社外監査役と指名・報酬諮問委員会による監督3回
  7. 62050年カーボンニュートラルと2025年までの達成青写真策定3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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