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オカダアイヨン(6294)・施策前進

国内グループ統合基幹システムの導入

FY2020に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-08-26。

7記載
7年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2023 – 2026-08-262020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 52026
同じテーマの他社
基幹システムの導入・刷新・クラウド化117社が書いているテーマ・逆風4社・追い風113社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。48社中9社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「システム投資は、新基幹システムを2027年9月に導入を予定しており、在庫・価格・LTVの見える化に寄与し、業務の効率化にも繋がると考えております。」

    国内グループ統合基幹システムの導入時期を2027年9月と具体化し、在庫・価格・LTVの可視化を目的としている。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において実施いたしました設備投資の額(のれんを除く)は1,229,407千円であり、セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。なお、当連結会計年度において重要な設備の除却・売却等はありません。」

    会計システム入替費用56,773千円を含む設備投資を実施し、システムインフラ整備を進めている。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「当社国内グループ会社共通の統合基幹システムの新規導入を進め、グループ連携を強化するとともに、業務の効率化・標準化、情報の一元化、意思決定の迅速化、内部統制システムの強化、BCP・セキュリティ対策の強化を図ります。」

    国内グループ会社共通の統合基幹システムを導入し、業務効率化、標準化、情報一元化、意思決定迅速化、内部統制、BCP・セキュリティの強化を図る施策を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「修理売上高の増加」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1修理売上高の増加6回
  3. 2安定的・継続的な利益還元と開発投資5回
  4. 3海外事業の現地化・提携による販路拡大5回
  5. 4海外事業の需要回復・増収4回
  6. 5国内バリューチェーンの強化4回
  7. 6売上高伸び率・営業利益率・ROEの重視4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オカダアイヨンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-26の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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